ADM 8006 TN1

2423 mots 10 pages

Fichier-réponse
Travail noté 1
25 POINT

Feuille d’identité

NOm HÉBERT
PRÉNOM AUDREY numÉro d’Étudiant 13309460
TRIMESTRE
Adresse 5481 Jeanne d’arc
CODE POSTAL H1X 2E9
TÉLÉPHONE DOMICILE 514-374-4091
TÉLÉPHONE TRAVAIL
CELLULAIRE 438-874-4091
Courriel audrey.hebs@gmail.com
NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Abdeslem Boukhtouta
Date D’ENVOI
Réservé à l’usage de la personne tutrice
Date DE RÉCEPTION
Date DE RETOUR
NOTE

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PARTIE 1
Richmond, une ville s’inscrivant dans le club des grandes villes, pratique une politique de rénovation urbaine. Celle-ci est formée d’un quartier industriel, un parc technologique ainsi qu’un centre universitaire se voit maintenant recevoir une reconnaissance nationale. Suite à une série d’améliorations en cours dans cette ville, les dirigeants font face à un dilemme sur le transport en commun.

Les problématiques et symptômes Les problèmes, c’est-à-dire « une écart observable entre une situation actuelle et une situation désirée. », auxquels est confrontée cette communauté sont les suivants :

1. Le problème de congestion.
2. Le problème présent avec les infrastructures de communication.
3. Le problème de sécurité.

Ceux-ci font partie des problèmes les plus importants que les dirigeants devront gérer. Lorsqu’une ville s’accroître, il est important d’y instaurer une infrastructure qui est ancrée sur une basse solide. Ainsi, les autorités de celle-ci doivent comprendre les symptômes qui sont liés aux problèmes mentionnés au préalable.

La première problématique, présente dans ce cas, est celle de la congestion. « L’adoption d’un nouveau plan de déplacements a pour objectif de décongestionner considérablement le cœur de la ville et de favoriser une cohabitation plus sereine entre les piétons, automobilistes et usagers des transports en commun. » (étude de cas) Cette ville a un besoin grandissant du transport en commun. Sa gare routière, qui est située

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Partie I L'administrateur responsable du dossier de la relance du transport en commun de la Ville estime à 80 % la probabilité qu'un des deux projets de tramway soit retenu. Il estime également que le projet C a trois fois moins de chance de se réaliser que le projet B. La compagnie BUIG est très intéressée par la construction et la mise en place des lignes de tramway dans la région de Richmond. Son seul concurrent sérieux pour ce contrat est KIWIT qui possède l'avantage d'être une compagnie locale. Pour pallier cette lacune, BUIG envisage d'implanter son siège social national à Richmond, mais elle ne prendra cette décision qu'après le choix d'un projet par le jury. Si le projet B est choisi, BUIG construira son siège social national à Richmond avec quasi-certitude (90 %).….

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En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO, est née à une époque où divers courants de pensées formelles et rationnelles émergent à travers le monde, notamment dans les pays anglo-saxon, un tournant radical dans la manière de diriger l’économie incidemment liée à une crise économique monstre qui frappait sévèrement les pays du nord. Ce qui va être doublement néfaste pour les pays en émergence tel le Brésil.….

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