Les Caractéristiques d’un Projet Informatique | |

Sommaire

1. Introduction 2

2. Les principaux rôles dans un projet informatiques. 3

2.1. Le client 3

2.2. Le prestataire 3

2.3. Le directeur du projet ou chef de projet 3

2.4. La maîtrise d’ouvrage 4

2.5. La Maîtrise d’œuvre 4

2.6. Le responsable qualité 4

2.7. Les utilisateurs 5

2.8. Les fournisseurs 5

3. Les contraintes d’un projet informatique 5

3.1. Les coûts 5

3.2. Les délais 6

3.3. La qualité 6

4. Les contraintes dans la gestion de projet informatique 7

4.1. La description des besoins 7

4.2. La validation des spécifications technique du projet 7

4.3. Le maquettage ou le prototypage 8

4.4. La planification du projet 8

4.5. Le coût de réalisation du projet 9

4.6. Le suivi de la réalisation du projet 9

4.7. Réception et recette du projet 9

5. Les Livrables dans un projet informatique 10

5.1. Livrables «business» 10

5.2. Livrables de gestion 10

5.3. Exemple de livrables : 10

5.3.1. Phase d’étude : 10

5.3.2. Phase d’analyse : 11

5.3.3. Phase de Conception 11

5.3.4. Phase de Réalisation et de tests 12

5.3.5. Déploiement Capitalisation et Bilan 12

5.3.6. Livrables Management 12

6. Les projets de création des logiciels ou de développement des solutions informatiques 13

Introduction

Depuis les 20 dernières années, l'informatique a littéralement envahit les entreprises. Ces dernières ont donc développées des services informatiques puis des DSI afin de gérer, maintenir et suivre les projets informatiques.

Ces services ont donc pour vocation de mener à bien les projets informatiques; qu'il s'agisse de développements spécifiques ou d'intégration de progiciels. La question qui apparaît naturellement est: Comment ces entités au sein des entreprises arrive-t-elle à respecter leurs objectifs? Quelle est la méthode qui régit la gestion de projet