Cas impriamatur

400 mots 2 pages

MANAGEMENT – EXERCICE – THEME 18 - CAS IMPRIMATUR
1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :
Entrepreneuriale
Mécaniste= fonctionnelle
Divisionnalisée
InnovanteProfessionnelle
Politique

Spécialisation (Définition :…)
Cas imprimatur
Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction,cadres)
Horizontale (fonctions spécialisées achat production

Décentralisation (Définition :…)
Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de directionHorizontale (recours a un expert comptable + avocat lors du rachat)

Mécanismes de coordination (Définition :…)
Standardisation des procédés normes de production strictes

2) Montrez

3) AnalysezThéorie de contingence : Les firmes les plus performantes sont celles dont l’organisation interne est la mieux adaptée à la nature de leur environnement.
Selon la théorie Burns et Stalker reprispar Lawrence et Lorsch, il existe 2 types de structures en fonction de l’environnement :
Structure mécaniste : Dans un environnement stable et prévisible
Structure centralisée et forte : Division dutravail
Cas imprimatur : Imprimerie classique jusqu’au 90’s environnement stable.
Technologie n’a pas évolué et besoins des clients maitrisés.
Structure mécaniste adaptée
Structure organique :Dans un environnement instable et imprévisible.
Décentralisation des décisions et ajustement mutuel

Cas imprimatur : Depuis 2000 arrivée d’internet qui bouleverse les procédés d’impression.
NetEditest adaptée aux évolutions de l’environnement (Structure organique très décentralisée)
MANAGEMENT – EXERCICE – THEME 18 - CAS IMPRIMATUR
1) Caractérisez

Selon Mintzberg, il existe 6 structures de base :
Entrepreneuriale
Mécaniste= fonctionnelle
Divisionnalisée
InnovanteProfessionnelle
Politique

Spécialisation (Définition :…)
Cas imprimatur
Verticale (pour le cas Imprimatur 4 niveaux

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