CAS TANGO

788 mots 4 pages

TANGO, la canne qui tient debout!

« Tango est une canne de marche à la fois fonctionnelle et design. »!
Un design épuré, des matériaux solides et fiables, tels sont les atouts de cette canne à marcher qui est le fruit d’une étroite collaboration entre des kinésithérapeutes et des spécialistes de la gériatrie.!
Crée en 2012, la canne Tango destinée aux séniors et aux enfants est fabriquée en Alsace avec les meilleurs matériaux ce qui fait d’elle une canne résistante et légère.!

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Analyse externe: PESTEL !

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Politique!

-Produits LPPR sont pris en charge par la Sécurité sociale et offrent un taux de TVA de
5,5%

Économique!
-Sensibilité réduite des séniors aux prix! -Nécessité pour les séniors d’un réel besoin, achats réfléchis, changement des habitudes de consommation!
-Investissement important sur le marché des produits médicaux et orthopédiques! Légal!
-Liste LPPR, produits sont pris en charge par la Sécurité sociale et offrent un taux de
TVA de 5,5%

TANGO

Socioculturel!

Technologique!
-Marché dynamique fortement influencé par les innovations et par les nouvelles technologies! -Progression du e-shopping!

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-Marché des séniors en progression démographique depuis 20 ans, rallongement de l’espérance de vie!
-Changement des habitudes de consommation chez les séniors!
-Assimilation de la canne en tant qu’accessoire de mode, déstigmatisation du handicap!
-Augmentation des déficiences motrices!
-Développement du e-shopping chez les séniors Analyse Externe + Interne: SWOT:!

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Opportunités

Menaces

• Marché dynamique,
• Liste LPPR et possibilité influencé par les innovations de prise en charge + TVA à

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5,5%!

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et les nouvelles technologies, menaces de nouveaux entrants! • Marché des séniors en progression démographique
(rallongement de l’espérance • Marché

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52% sur les voyages, et 47% pour gâter leurs enfants et petits enfants. MARCHE ET LA TECHNOLOGIE. On constate que plus de 51% des séniors français possèdent un mobile. On voit également que ce chiffre est en constante augmentation. Ils recherchent quelque chose de simple d’utilisation, et on voit qu’en fonction des tranches d’âges les besoins sont différents.….

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Au sein de la catégorie des seniors, il est possible et nécessaire de tenir compte des différentes populations. En effet, on ne peut pas s’adresser de la même manière à un senior qui est encore valide, en activité comme à une personne qui a des problèmes de santé du fait de son âge avancé et vivant en maison de retraite. Senioragency, agence spécialisée sur le marché des seniors, propose la distinction entre 4 segments : • Les happy-boomers ou Masters (50 - 60 ans) : 8 000 000 consommateurs. Nés après guerre, ils sont les….

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Produits vendus |Étendue de la gamme des produits vendus |Répartition du CA/famille ou ligne de |Lignes de produits ou modèles | | |produits | | | | | | | | | | | | | | | | | | Ex : Appartements en % (F1, F2, F3, studio…) Pavillons ((plein pied, étage, sous-sol…) Locaux commerciaux, industriels.. Concurrence |Principaux concurrents |Localisation géographique | | | | | | | | | | Secteur géographique ➢….

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Dossier mr galienne
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Gap analyse swot et pest
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Séniors & high-tech
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Il faut ajouter à cela que les politiques publiques deviennent de plus en plus procédurales et incitatives, laissant ainsi une plus grande marge d'appréciation aux agents chargés de l'application. Deux approches complémentaires ont été développées pour étudier la mise en oeuvre de l'action publique : une approche par le haut (top-down) : elle vise à identifier les facteurs permettant une mise en œuvre conforme aux décisions prises : elle part de la décision et est au service des décideurs ; une approche par le bas (bottom-up) : elle se concentre sur les agents administratifs de base et sur les ressortissants des politiques publiques : elle part du terrain et de la mise en œuvre.….

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