Etude de cas
U.D.T.

CASH Management International

[pic]

[pic]

[pic]
Index

1. Executive Summary 2. Cadre du mandat de Cash Management International
3. Analyse de la situation actuelle a. Historique……………………………………………………………p 1 b. Activité principale c. Chiffres-clés d. Type de management e. Organigramme
4. Vision et finalité a. Finalité de l’entreprise b. Vision c. Politique d’entreprise d. Buts e. Objectifs f. Tendances et perspectives du marché
5. Analyse financière a. Ratios b. Points à améliorer c. Actions à entreprendre
6. Balanced Scorecard
7. Analyse du problème et analyse SWOT a. Définition du problème b. Justification du problème (cqqcopp) c. Analyse SWOT et synthèse d. Présentation des alternatives e. Analyse des alternatives f. Choix des alternatives g. Mise en place
8. Organisation, plan opérationnel et budget prévisionnel
9. planification
10. Conclusion et réponses aux questions de l’étude
11. Annexes a. Références base de travail b. Analyse de marché / Benchmark c. Analyse financière d. Détail des alternatives.

1. Executive Summary La société UDT est une jeune entreprise spécialisée dans la production de papiers-peints haut de gamme. Actuellement, il y a un certain renouveau dans cette branche et cette situation doit profiter à UDT. Malgré tout, ce marché est en pleine mutation avec l’arrivée du papier intissé qui supplante de plus en plus le papier haut de gamme standard. De plus, suite à d’importants investissements l’année passée, la situation financière de l’entreprise s’est fortement dégradée. La société se trouve à un tournant stratégique de son histoire. UDT doit investir dans une nouvelle technologie qui lui permettra de garantir une pérennité certaine alors que les finances sont au plus bas. Voilà le défi qu’UDT doit relever.

Suite à différentes analyses financières qui nous ont permis de déterminer les points critiques à