Chapitre 6Chapitre 6
Conduire un entretien
1. Les objectifs sont d’évaluer qui en interne serait susceptible d’évoluer, répondre à une obligation légale, permettre de voir la parcours d’une période écoulée et d’une future période, connaitre les besoins en besoin de formation. Pour le salarié, il pourra voir si il y a une possibilité d’évoluer, et ainsi communiquer avec sa hiérarchie.

2. Les étapes à respecter sont de parler tout d’abord avant l’entretien, préparer ce dernier en therme de …afficher plus de contenu…

A suivi tutorat stagiaire et apprenti et se perfectionner dan la mise en valeur des produits et gérer les opérations commerciales
Activités du salarié
Missions et compétences du salariés : Vente, relation client, gestion des stocks, marchandisage, caisse, formation et accompagnements nouveaux entrants stagiaires/ apprentis Faits marquants depuis le dernier entretien : Objectifs dépassés, beaucoup d’initiatives pour réargenter le magasin, pour lancer et gérer les opérations commerciales
Intérêts et motivations : Evolution de la rémunération avec prime …afficher plus de contenu…

Lors du dernier entretien, nous avions retenus que vous aviez dépassés les objectifs et que vous étiez très présent, avec beaucoup d’initiatives au sein de l’entreprise. Depuis, vous avez été former pour le poste de manager adjoint que vous exercez aujourd’hui, et nous avions conclu que vous étiez très intégré et très investi.

- Oui, les formations que vous avez tenu aux collaborateurs ont été très bénéfiques à l’entreprise, nous avons remarqué de meilleurs résultats, beaucoup plus d’investissement et une meilleure gestion des ventes. Vous avez su gérer votre temps en vente qui a quand même été réduit, les fonctions de manager adjoint et les formations. Pouvez-vous me dire ce que vous avez pu effectuer au cours de ces 2
ans