co pilotes
1. CO-PILOTES : une position favorable dans un environnement concurrentiel important
2. Des valeurs au coeur de l’innovation
3. Une organisation interne significative
A. La Chaîne de valeur
B. Ressources et Compétences
4. Le positionnement de CO-PILOTES au sein de son secteur
5. CO-PILOTES : ou comment imposer sa différence
6. La marche à suivre pour CO-PILOTES
Un expert-comptable contrôle la comptabilité de l’entreprise de ses clients et les conseille sur la gestion. Il est prévu par la loi que toutes les entreprises doivent rendre compte de leur activité économique à travers la tenue d’une comptabilité de manière à calculer le bénéfice imposable. Elles doivent donc faire appel à un expert-comptable pour que celle-ci soit validée. Selon l’INSEE, en 2010, la France comptait plus de 3,4 millions d’entreprises en activité. Ce marché se divise entre près de 17000 cabinets d’expertise comptable.
La profession est en constante évolution de manière à satisfaire le client. Les cabinets portent l’accent sur la pluridisciplinarité notamment en matière de consulting. Cependant la concurrence est rude due à la forte présence des grands cabinets renommés. Il est difficile d’élargir sa clientèle car les clients sont régulièrement fidèles à leur expert-comptable car satisfaits de leur travail. C’est pourquoi les cabinets d’expertise comptable doivent mettre en avant leur différenciation par l’intermédiaire notamment d’une bonne stratégie de communication.
Le cabinet CO-PILOTES, situé en Basse-Normandie à Granville a été créé en 2008 par le dirigeant actuel Frédéric Tillard. Il met en avant son côté innovant et à la pointe de la technologie pour faciliter l’accès des services proposés aux clients. C’est par l’intermédiaire de nouvelles applications comme Compta libre qu’il arrive à faire face à la concurrence et lui permet de mettre en place une stratégie de communication