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La Concurrence en «B to B»
Comparaison entre NIKE et ADIDAS

Sommaire

Introduction

I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4

A. Concurrence directe et indirecte
B. Analyse de la concurrence
C. Critères d’analyse de la concurrence

II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs

A. L’entreprise NIKE
B. L’entreprise ADIDAS
C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans

III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS

A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS
B. Stratégies marketing ADIDAS dans sa concurrence NIKE

IV- Etude comparative «NIKE /ADIDAS »

A. Campagne publicitaire NIKE
B. Campagne publicitaire ADIDAS

Conclusion
Bibliographie

Introduction La concurrence dans le milieu industriel revêt des spécificités qui la rendent encore plus difficile que dans l’univers de la grande consommation. La férocité de cette dernière se fait sentir sur plusieurs niveaux. Du coup, les efforts à déployer par les entreprises pour mettre en place des actions marketing adéquates et susceptibles d’atteindre la clientèle convoitée sont plus importants. Les leaders mondiaux sur le marché des produits sportifs ;dont les principaux produits connus sont NIKE et ADIDAS , veillent sans cesse à innover, à diversifier et à développer leurs produits, mais aussi leurs actions marketing notamment au niveau de la promotion et la transmission de valeurs distinctives et extrêmement persuasives en mesure de toucher le client et de le pousser à acheter les produits de l’un et non pas ceux de l’autres. Ainsi la nécessité d’étudier le comportement de NICK envers son rival ADIDAS et inversement celui d’ADIDAS envers NICK semble tout à fait indispensable surtout pour des produits qui présentent une spécificité rare traduite par la phase de maturité qui a duré des décennies. Dans notre rapport on va mettre le point sur la concurrence dans le B to B, en commençant par