Organisation de l'entreprise
« Pourquoi les entreprises commencent à relocaliser ?»

Introduction :
De nos jours, toute entreprise a pour finalités de réaliser du profit et de se pérenniser. Pour cela, des choix doivent être pris, comme le fait de délocaliser une partie ou la totalité de sa production. Un « effet de mode » initié dans les années 1980. Aujourd’hui, nous assistons au rapatriement des filiales de production dans leur pays d’origine.
La question est pourquoi, au bout de seulement 30 ans, un effet inverse se fait ressentir ? Pour répondre à cette problématique nous verrons dans un premier temps la période de la délocalisation à la relocalisation, dans un second temps nous mettrons en avant les avantages et les inconvénients de ce phénomène de relocalisation, enfin, nous verrons ses impacts sur l’organisation des entreprises.

I) De la délocalisation à la relocalisation
Depuis les années 1980, en France, nous avons assisté à un phénomène de délocalisation. Celui-ci se traduit par la recherche d’optimisation des coûts, notamment par le salaire beaucoup moins élevé de la main-d’œuvre des pays de l’Est. En effet ce mouvement s’est fait en majorité vers les pays asiatiques, ainsi qu’en Europe de l’Est (Roumanie, Bulgarie…). Il se traduit aussi par l’envie de gagner en compétitivité et de s’ouvrir de nouveaux marchés.
Mais au fil des années, les objectifs des entreprises n’ont pas été atteints. En effet, des coûts ont été cachés. Par exemple pour la recherche d’économie sur la main-d’œuvre, en Chine, en Inde, mais aussi dans certains pays de l’est, le salaire s’est vu augmenté. La structure de coût des activités délocalisées s’est ainsi modifiée. Il y a aussi des frais et des problèmes difficiles à gérer à distance : Frais de livraison, frais de logistique, prix de formation de la main-d’œuvre, difficultés de manager les équipes à distance, problèmes de qualités, retards de livraison… Il y a même une étude réalisée par McKinsey, en 2005, qui