user icon

Distribution des cosmetiques en france

976 mots 4 pages
Montre plus
Circuits de Distribution pour le marché français de la cosmétique

Organisation du marché Français : Wie ist der Markt Frankreich gebaut ?

• la distribution sélective (chaînes de parfumerie ; parfumeries indépendantes ; rez-de-chaussée des grands magasins) ; en 2006 : 25% PDM  +9,6 % en 2007 très vive expansion.
• le conseil pharmaceutique et officines (produits vendus en pharmacies, parapharmacies et espaces de conseil pharmaceutique) ; en 2006 : 12% PDM  + 6,1 % en 2007 solide croissance.
• la grande distribution (hypermarchés, supermarchés, supérettes, magasins populaires) ; en 2006 : 50% PDM +1,7% en 2007 consolidation après plusieurs années d’expansion.
• la vente directe (vente à domicile ou vente par correspondance) ; -5,1% en 2007 repli conjoncturel.

(source http://www.blogg.org/blog-42558-themes-france_cosmetiques_description-82206.html )
(source FEBEA)

A) La Grande Distribution

Classement sur le marché alimentaire des PGC et Frais LS :

Distributeurs Parts de marché
Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 %
Leclerc 16,70 %
Intermarché 12,10 %
Système U 8,90 %
Auchan 8,50 %
Géant + Casino 5,60 %
Lidl 4,80 %
Leader Price (discount) 2,90 %
Dia-Ed (discount) 2,70%
Aldi (discount) 2,50 %
Simply Market (Atac) 2,50 %
Cora 2,50 %
Monoprix 2,20 %
Franprix 1 %
Netto 0,80 %

Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise

Définitions :
• Grands Hypermarchés : plus de 8000 m² (dont les spécialistes Auchan, Carrefour, E.Leclerc, Cora, Géant Casino).
• Hypermarchés : plus de 2500 m² (plus de 1200 en France)
• Supermarchés : entre 400 et 2500 m²
• Supermarchés de proximité ou superettes : 120 à 300 m² (Shopi, Ecomarché, Marché U, G20, Huit à Huit)
• Magasins populaires : de 400 m² à 3000 m². Alimentaire en LS et textile, hygiène beauté, librairie, déco…(marque beauté Miss Helen)
• Grands magasins : environ 2500 m², dominante non alimentaire,

en relation

  • Etude pays russie
    1608 mots | 7 pages

    Breizhimex 2012 Etudes et Veille Commerciales Etudes sectorielles Chevrel Adrien 49 boulevard solferino 35000 Rennes I) L’offre dans le secteur ciblé * Production locale * Importation * Présence française II) La demande dans le secteur ciblé * Profil de consommation * Niveau de consommation III)….

    montre plus
  • Fiche Activite APS Confiseries De Haute Provence
    438 mots | 2 pages

    qu’elle distribue sur une zone de chalandise limitée à la région Provence-Côte d’Azur. Le réseau de distribution est composé de grandes surfaces dotées d’un rayon de produits locaux, d’épicerie fine et de magasins spécialisés. Compétences mises en œuvre : Processus Processus Compétences * Activités relevant du processus T C O P1….

    montre plus
  • Commerce de proximité
    4673 mots | 19 pages

    Jacques Vigny la distribution, structure et pratique. ➢ La distribution , organisation et stratégie : Marc Filser , Veronique des Garets, Gilles Paché ➢ La distribution :Nathalie Brudey , Cedric Ducrocq SOMMAIRE : ■ Introduction ➢ Le commerce de proximité définition….

    montre plus
  • Vida loca
    3260 mots | 14 pages

    Diesel, avant de vendre un produit, vend dans chaque magasin une histoire, un esprit, une ambiance. Ainsi, chaque collection a un thème général décomposé en 4 sous thèmes. Par exemple, la collection d'été, réside dans la découverte du paradis perdu, « Lost Paradise ». A la fin du circuit initiatique vécu au travers des 4 sous thèmes, le client doit avoir ressenti que le trésor de l'Ile, n'était pas des pièces d'or mais la découverte profonde de l'Ile. Du concept au produit en passant par son personnel, sa façon de faire le différencie de tous les autres magasins de prêt à porter.….

    montre plus
  • Danone: facteur de risques
    3054 mots | 13 pages

    1.2 Concentration de la distribution et à la défaillance d’un client Bien que les clients finaux des produits du Groupe soient les consommateurs individuels, le Groupe vend ses produits principalement à des chaînes de distribution. Or, le secteur de la distribution est de plus en plus concentré. En 2009, les dix premiers clients mondiaux du Groupe (dont 5 d’entre eux sont d’origine française) ont représenté environ 24 % de son chiffre d’affaires consolidé ; les cinq premiers clients ont représenté environ 16 % de son chiffre d’affaires consolidé et Carrefour, premier client du Groupe, représente environ 7 % du chiffre d’affaires consolidé.….

    montre plus
  • Dossier bac
    1161 mots | 5 pages

    Le circuit de distribution : 3 circuits : * La grande distribution, elle importe directement d’Asie (produits bon marché) * Les GSS, ils privilégient un assortiment presque « infini » * Détaillants spécialisés. La vente par correspondance reste marginale. Les marques : Mattel, Hasbro, Tomy, Playmobil, Lego, Smoby, Berchet… La demande : Ce marché est en constante évolution, en 2009 il a augmenté de 5% par rapport a 2008 (2 133.2 M€) car les parents ne désirent pas priver leurs enfants de leurs cadeaux !….

    montre plus
  • Intersport décthlon
    437 mots | 2 pages

    Distribution en France : Commerce spécialisé (environ 3800 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs) Commerce non spécialisé (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs, VPC,...) Concurrents : Au niveau mondial 10 premières marques de chaussures de sport Chiffre d'affaires (année 2001)….

    montre plus
  • Anglais
    1282 mots | 6 pages

    www.gralon.net, féwier 2011. feans West 7 rue desArts 69001Lyon CommerceIndépendant Statut lurldlque : SARL Capltal :9 OOO € Il El Cl Qutst-cequ'un circuitde distribution? voir le schéma à compléter pour un point de vente? À quoi correspond chiffred'affaires te commentcatcule-t-on marge? en vous aidant du tableau de proportion trouvez la(les) bonne(s) une formule(s)….

    montre plus
  • Le secteur de la parfumerie en france et à l'international
    5302 mots | 22 pages

    La parfumerie sélective se distingue des autres circuits de vente de produits de beauté par le contrat de distribution sélective qui permet aux seuls distributeurs agréés par les marques de prestige de commercialiser leurs parfums et cosmétiques. Les points de pourcentage excédant 100 % sont probabl [...] Pour plus d'informations, visitez notre site webRetour à la statistiqueDescriptionCe diagramme en barres met en évidence la répartition du marché français de la parfumerie sélective en valeur en 2018, par circuit de distribution. Les grandes chaînes nationales représentaient 70 % de la valeur de marché.….

    montre plus
  • Distribution lvmh
    731 mots | 3 pages

    Cette stratégie de distribution sélective et exclusive permet au groupe d’être moins dépendant : baisse des coûts car on élimine le nombre d’intermédiaires, maîtrise et contrôle de la chaine de production et de distribution, et par conséquent protège et de renforce l’image de luxe qu’il veut véhiculer. ➢ Internationalisation : Les produits de LVMH sont positionnés dans les marchés européens, américains et….

    montre plus
  • Marketing distribution chaussure
    759 mots | 4 pages

    III) Distribution. Tout d'abord il est essentiel de rappeler le sens du terme distribution : La distribution doit être considérée comme un processus intermédiaire entre l'état de production et l'état de consommation, on peut alors étudier l'ensemble des circuits composés d'acteurs et d'actions sachant que ces circuits dépendent soit de la réglementation soit de choix stratégiques élaborés par les différents acteurs. ( cf cours de Distribution ) Dans un premier nous étudierons….

    montre plus
  • l ore al
    923 mots | 4 pages

    RÉSEAU DE DISTRIBUTION Ayant un circuit de distribution indépendant, La concentration ou la disparition de chaines de distribution, l’évolution des règlementations en matière de distribution sélective dans les pays ou les produits sont commercialisés pourraient avoir un impact sur le développement des marques du groupe. CONCURRENCE Malgré sa position de leader mondial de la cosmétique, L’Oréal est soumis à la pression constante de concurrents locaux et internationaux dans tous les pays. INNOVATION ET ATTENTES DES CONSOMMATEURS L’Oréal doit continuellement anticiper et interpréter l’évolution des attentes des consommateurs et des nouvelles tendances pour ne pas se fait devancer par les autres concurrents.….

    montre plus
  • La distribution des cosmétiques
    1478 mots | 6 pages

    Aujourd’hui, la situation a acquis une certaine stabilité :le marché des parapharmacies s’est épuré de lui-même et s’oriente vers davantage de service, les politiques de prix se sont assainies(le prix n’est plus, depuis deux ou trois ans, un facteur de différenciation majeur),la vente via internet n’entrera pas dans les mœurs avant plusieurs années, même si les laboratoires s’y préparent d’ores et déjà. La véritable valeur ajoutée du conseil, quoique revendiquée par tous, demeure bel et bien l’apanage du circuit pharmaceutique. Reste aux points de vente officinaux à devenir plus attractifs pour le consommateur, à opérer la mutation qui va faire passer la pharmacie d’espace de maladie à espace de liberté, de santé et de bien-étre. Cela implique une démarche de marketing, merchandising, management, communication au point de vente qui va dans le sens d’une séduction du consommateur et qui concernera, à terme, les officines de plus de 200m² ;celles qui auront choisi de restes des intervenants majeurs sur ce marché avec des partenaires sélectionnés. Le bilan est donc loin d’être alarmiste, commel’attestent les nombreux pharmaciens estimant que les laboratoires (souvent des filiales de groupes présents dans autres circuits de distribution) continuent à innover au sein du circuit officinal, parce que la blouse blanche reste rassurante pour la dispensation des produits nouveaux.….

    montre plus
  • Circuit de la boisson
    324 mots | 2 pages

    Circuit de distribution: Le réseau de distribution se caractérise par deux réalités très différentes, celle des fabricants industriels (grandes et moyennes entreprises, certaines petites entreprises) et celle des fabricants artisanaux (entreprises de petite et très petite taille). Et chacune de ces réalités comporte plusieurs possibilités de réseaux de distribution. La distribution peut prendre les formes suivantes : Vente aux chaînes de détaillants en alimentation La vente aux chaînes de détaillants en alimentation peut se faire via l’un des deux circuits de distribution suivants ou les deux à la fois : - Le fabricant achemine ses produits au centre de distribution du détaillant, qui lui les amène….

    montre plus
  • Distribution
    1902 mots | 8 pages

    1 La distribution 2 1 - Stratégie de distribution Distribution intensive ouverte, ou de masse Passe par un très grand nombre de points de vente afin que le consommateur puisse s'approvisionner facilement utilise alors généralement les circuit longs et les circuits courts intégrés ou associés ex biens de consommation courante et/ou d'achat impulsif Force de vente réduite Meilleure diffusion des produits Peu de frais de transport et stockage Indispensable pour les produits de grande consommation Coûts de distribution élevés Perte de contact avec la clientèle finale Parfois difficile pour bâtir une image cohérente Distribution sélective Le fabricant choisit un nombre restreint de distributeurs en raison de leur image. de leur compétence...….

    montre plus