djil
1684 mots
7 pages
Panorama du commerce, de la distribution et de la consommation1
QUAND LE CONSOMMATEUR EST SOUMIS AUX PRESSIONS
BUDGETAIRES, IL A PLUSIEURS OPTIONS DE COMPORTEMENT
D’ACHAT
Je dois réduire mes dépenses J’achète moins cher
J’achète moins
Moins souvent Moins de marchés En moindre quantité Choix des magasins Choix des produits Promotion
3
Un CA PGC en 2011 (HM+SM) qui est en ligne avec l’historique CA PGC (m€) et évolution valeur (%) en HM+SM
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
+4,1
+4,5
+3,2
+2,8
-1,8
-0,8
+2,2
+2,2
+2,7
+2,5
+2,4
+2,6
Moyenne depuis 2000
CA +2,2%
=
Prix +1,6%
Inflation & valorisation
x
Vol +0,6%
5
Les MDD ne gagnent plus de parts de marché depuis
2 ans…
PDM valeur des MDD, PGC+FLS, HM+SM
19%
21%
18%
20%
22%
1997
1998
1999
2000
2001
22%
23%
24%
25%
2002
2003
2004
2005
26%
27%
2006
2007
Source : Nielsen ScanTrack
29%
30%
30%
30%
2008
2009
2010
2011
Surabondance de l’offre
Nombre de PGC disponibles Nombre de PGC dans un hypermarché
Nombre de PGC achetés chaque année
Nombre de PGC dans un caddy 400 000 références
20 000 à 50 000 références 300 références 20 à 50 références 7
IV. Le point sur la grande distribution française
8
Mais une croissance PGC+FLS tirée par l’inflation et par l’effet parc, la croissance organique est mal orientée.
SM SM
HM HM
Via une augmentation des Sommes dépensées HD HD
Via un fort recrutement Evolution
Evolution
Evolution
Evolution
Valeur Valeur
Evolution
Evolution
Valeur Valeur
Valeur Valeur
4.6% 4.6%
3.4% 3.4%
3.9% 3.9%
Via une augmentation des Sommes dépensées EvolutionEvolution
Volume Volume
EvolutionEvolution
Prix
Prix
EvolutionEvolution EvolutionEvolution