STRATEGIE D’ENTREPRISE
Stratégie = Se projeter à 4-5 ans sur un marché > Etre meilleur que les autres
INTRODUCTION
Notion de politique générale d’entreprise
Réflexion sur l’avenir, Comment veut-on être positionner dans 5 ans ? 10 ans ?
La VISION: Etre Leader & gagner des parts de marchés
Définition
« Choix d’une orientation générale de l’action qui détermine les stratégies appropriées (…) conduit à la définition de principes destinés à la canalisation des actions de chacun » (Marmuse, Politique Générale, Economica, 1996).
Notion de stratégie
Etymologie > « Je conduis l’armée » > Technique militaire
La stratégie se réduit à une tactique, à l’application méthodique de règles de conduite, préoccupée par l’action concrète sur le terrain.
« Art de la guerre » (Sun Tzu 480 av. J-C) > Vision de la stratégie centrée sur la ruse, espionnage et surprise (Free)
Notion de management stratégique (cadre général de réflexion)
1. Diagnostic stratégique > Comprendre environnement et composition = le contexte stratégique
2. Critères de sélection + Choix d’une stratégie
3. Déploiement de la stratégie > Organisation, structure, management

La nature de la stratégie et des décisions stratégiques
Caractéristiques d’une décision stratégique
- Orientations à LT > Projection
(auj. décider d’une stratégie a CT est impossible car contexte trop compliqué Exemple René Caron psdt du Crédit Agricole élu en 2007 et 2008 meilleur stratège et personne qui a compris l’envt en rachetant les banques de Grèce, Auj. -7 milliards)
-Obtenir un avantage concurrentiel
-Définir un périmètre d’activité, un DA stratégique (Un seul DA ou plrs ?) Exemple de Mcdo qui décide que son périmètre d’activité est le monde et qui s’adapte à chaque pays pour se rapprocher des contingences locales > Délégation des pouvoirs à ceux qui sont proches du marché
Décider d’une stratégie = Développer action pour être meilleur que les autres.
Stratégie déduite = 90% des entr.