Gestion de ressource humaine

2357 mots 10 pages
STRATEGIES & SYSTEMES DE REMUNERATION

La rémunération globale Les politiques de rémunérations

08/11/2010

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Les objectifs d’une Politique de Rémunération ?
• • • • • ATTIRER MOTIVER FIDELISER MOBILISER ……… les Talents Qui feront gagner l’Entreprise

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Les objectifs d’une Politique de Rémunération ?
• • • • • EQUITABLE COMPETITIVE FLEXIBLE COHERENTE ……

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Trouver le juste équilibre entre :
• • • • Les besoins Les contraintes Les objectifs Les moyens • Les besoins • Les aspirations • Les revendications

– De l’Entreprise

– Des Salariés

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Pyramide de Maslow

Besoin de réalisation de soi-même Besoin d'estime Besoins sociaux d'appartenance Besoins sécuritaires Besoins physiologiques
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La politique de rémunération de l’entreprise peut être définie comme :

« le système qui établit un lien entre ses besoins en hommes d’une part et ses ressources humaines d’autre part,tout en optimisant les dépenses générées par l’utilisation des ces ressources. »

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Quelles sont les valeurs que l’entreprise choisit de rémunérer ?

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7

Quelles sont les valeurs que l’entreprise choisit de rémunérer ?
Compétence Poste Grade

Potentiel

Ancienneté

Performance Temps de travail

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Les enjeux d'une politique de rémunération pour le salarié pouvoir d'achat image sociale juste rétribution sécurité motivation liberté ... pour l'entreprise coût => flexibilité, compétitivité image => attractivité + fidélité motivation => performance climat social => équité conformité => légalité

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Équilibre rétribution - contribution
N’est pas qu’une question monétaire
Rétribution
• salaire • primes • sécurité de l’emploi • reconnaissance • gestion de carrière • etc.
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Contribution
• efforts • performance • compétence • qualifications • temps de travail • etc.
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Les Attentes mutuelles
Ce que veut l

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