En seconde partie, j’ai cherché à démontrer que la SEGMENTATION des MDD se base de plus en plus sur la qualité des produits proposés.
- Les distributeurs proposent aujourd’hui des MDD innovantes, de qualité supérieure à celle des Marques nationales et qui s’étendent à tous types de produits comme nous le montre le document 3. * D’une segmentation basée sur le prix, les MDD passent à une segmentation de plus en plus axée sur la qualité. - A leur lancement, les MDD proposaient uniquement des produits de consommation courante ( produits alimentaires, produits ménagers ) comme nous l’apprend le document 4. - Aujourd’hui elles proposent des produits bios, du terroir ou encore issus du commerce équitable ( Agir Solidaire chez Carrefour et Entr’aide chez Leclerc ), ce qui leur permet d’élargir leurs segments et de toucher des consommateurs aux attentes plus spécifiques. - De plus, du fait de l’évolution de la qualité des produits MDD, les consommateurs n’ont plus peur de les acheter. Par exemple, le volume des ventes du maquillage MDD a augmenté de 41.5%, ce que nous montre le document 5. - Enfin, les distributeurs misent également sur la qualité du packaging de leurs produits et vont même jusqu’à les promouvoir en publicité télévisée. En conjuguant ces différents facteurs, les MDD parviennent à s’imposer face aux Marques nationales et à accroître leur part de marché en touchant des segments différents, variés. Nous pouvons conclure en disant que les MDD présentent un moyen efficace de segmenter l’offre des distributeurs, mais le besoin de qualité des produits se fait de plus en plus ressentir par des consommateurs soucieux d’acheter des produits alliant qualité et prix raisonnable. C’est donc pour cela que la philosophie des MDD a changé et qu’elle continue a évoluer ( en proposant des segments de plus en plus variés ) pour satisfaire des clients de plus en plus exigeants. Nous pouvons nous demander si une segmentation aussi poussée permettra sur