La délocalisation
Nº 246 - mai 2008
Les implantations à l’étranger des entreprises industrielles françaises
Entre délocalisations et conquête de nouveaux marchés
Entre 2003 et 2005, parmi les entreprises industrielles de dix salariés ou plus, une entreprise sur dix s'est implantée à l'étranger soit en délocalisant son activité soit en implantant de nouveaux sites sans diminuer sa production en France en contrepartie. De multiples facteurs déterminent les stratégies d’implantation extérieure. Toutes choses égales par ailleurs, les grandes entreprises et celles qui appartiennent à un groupe s'implantent plus souvent à l'étranger. Les entreprises peu profitables, soumises à une forte concurrence ou détenues par un groupe étranger délocalisent davantage mais l’appréciation de l’euro n’a pas eu d’impact significatif. Les entreprises qui accordent plus d’importance à la qualité des produits et à l’amélioration des compétences délocalisent moins. Les implantations à l’étranger en vue de conquérir des marchés sont plus fréquentes parmi les entreprises dont la maind’œuvre est hautement qualifiée et qui mettent l’accent sur le développement de nouveaux produits.
Face aux défis de la mondialisation, de plus en plus d’entreprises s’implantent à l’étranger. Les implantations à l’étranger comprennent les délocalisations et les implantations de nouveaux sites à l’étranger sans réduction d’activité en France en contrepartie. D’après l’enquête « changements organisationnels et technologies de l’information et de la communication » (encadré 1), entre début 2003 et fin 2005, 5 % des entreprises manufacturières de 10 salariés ou plus ont délocalisé une partie de leur activité à l’étranger et 6 % y ont implanté un nouveau site sans réduction d’activité en France.
1 - Les délocalisations et autres implantations par secteur d'activité
(en % d'entreprises concernées)
Chimie, caoutchouc, plastiques Pharmacie, parfumerie, entretien