PLAN:

I-INTRODUCTION: -Historique -Mission -Vision -Objectifs

II-PROBLEMATIQUE

III-STYLES DE LEADERSHIP

IV-STYLES DE MANAGEMENT

V-DIFFERENCES ET SIMILARITEES ENTRE LEADER ET MANAGER

VI-MANAGEMENT ET LEAERSHIP VARIENT AVEC LE TEMPS

VII-CONCLUSION
I-INTRODUCTION:
i-Historique: -Leader: Un leader ou un chef de file est une personne dont les ambitions et l'activité sont liées à celles du groupe dans le but de satisfaire des objectifs communs. Le mot et le concept viennent de l'anglais leader. Le mot est apparu au XIIIe siècle en Angleterre. L'origine du mot est beaucoup plus ancienne. Elle vient du verbe anglais to lead, qui signifie mener. Un équivalent possible en langue française serait meneur, mais les deux mots s'emploient différemment. Dans Le Principe de Dilbert, Scott Adams suggère que leader ne viendrait pas du verbe to lead mais du nom lead, signifiant "plomb", et que l'origine du mot leader coïncidant avec la généralisation des armes à feu (avec des balles en plomb), le leader était celui que les autres ont envie de truffer de plomb chaud. Cette plaisanterie n'est valable que pour l'emploi du mot leader pour désigner un cadre supérieur dans une entreprise. -Manager : Le terme - issu du verbe anglais to manage - a une étymologie très ancienne.L’Oxford English Dictionary fait découler le terme manager du vocabulaire français, et plus particulièrement du mot « ménagère » et du verbe « mesnager » qui, au XIIIe siècle, caractérisent « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » .
En français, cette famille de termes a évolué au fil du temps pour finalement donner à l'époque moderne naissance aux termes manager et management.

Mission : Manager : Le Manager est Soucieux de la bonne mise en oeuvre de l'activité et