SOMMAIRE

Introduction I. Contenu des conditions de travail 1. Facteurs physiques 2. Facteurs psychosociologiques 3. Facteurs organisationnels
II. L’impact des conditions de travail 1. L’accident de travail 2. Le stress 3. Le turn over et l’absentéisme
III.L’analyse des conditions de travail 1. Les modèles: * Le modèle l’ergonomie: * Le Modèle de ressources humaines 2. Les méthodes * Méthodes linéaires et causales * Méthodes algorithmiques * Méthodes qualitatives
IV. La prévention et l’amélioration des conditions de travail 1. La prévention 2. L’action des entreprises pour réduire les couts cachés 3. L’amélioration
Conclusion

INTRODUCTION

La gestion des conditions de travail renvoie ainsi immédiatement l’observateur à l’état de ces conditions dans la population. On ne s’intéresse pas aux conditions de travail que lorsqu’elles sont dégradées lorsque les salaries ou les observateurs des situations de travail s’en plaignent car la préoccupation pour les conditions de travail est donc permanente : il est toujours possible d’améliorer l’existant cependant l’objet de cette préoccupation se modifié. Au fur et à mesure de l’évolution des entreprises, l’intérêt s’est porté successivement sur les conditions physiques de travail et la pénibilité. Puis sur les accidents de travail et leurs conséquences, et enfin sur les maladies professionnelles et les troubles psychologiques.
Les conditions de travail ne comportent pas uniquement des aspects matériels ; la vie relationnelle y participe tout autant, ainsi que le statut de l'emploi (statut professionnel, durée du contrat, ancienneté, ...).
Le contenu de ce concept n'a pas la simplicité qu'il présente. À titre d'exemple, il suffit de remarquer que le risque d'accident peut être considéré, soit comme une condition du travail, ressentie et acceptée comme telle et générant éventuellement ses propres effets, soit comme un élément intrinsèque de