Management visuel
Emmanuel CERTAIN
Développer le management visuel
Voir, comprendre, réagir
Développer le management visuel
Voir, Comprendre, Réagir
Emmanuel Certain
INSEP CONSULTING Éditions
Sommaire
Etat des lieux dans votre entreprise _________________4 1. Qu’est-ce-que le management visuel ? _____________8
Définition ____________________________________________10 Fondements __________________________________________11 Pourquoi bâtir un système de management visuel ? ___________12 Difficultés ____________________________________________13 Rôles du manager _____________________________________14 La mémorisation ______________________________________16 La vision ____________________________________________17 Les couleurs / les contrastes _____________________________18 La taille / la mise en forme ______________________________20 Prioriser ? ____________________________________________24 Les bases ____________________________________________25 Jouer avec les représentations ___________________________26 Valeur absolue ou écart ? ________________________________27 Décomposition ou répartition ? ____________________________28
2. Quelles sont les bases de la communication visuelle ?_15
3. Comment communiquer avec des graphiques ? ______23
4. Comment construire un système de management visuel ? _____________________________________29 5. Comment pratiquer le management visuel ? ________35
Pour qui ? Où ? Quel contenu ? Evaluation du besoin ? _________30 Lancement du projet ___________________________________37 Préparation de la démarche par secteur ____________________38 Marche courante ______________________________________40 Appuyez son management sur les outils ____________________41 - La fiche d’état standard du poste ______________________41 - Le tableau de marche _______________________________42 - Les règles d’action au poste __________________________43 - Le tableau de bord de l’équipe ________________________44