Manager

268 mots 2 pages

Collaborer avec le(s) manager(s)
Favoriser la collaboration entre l’assistant€ et le (ou les) manager(s)
Chapitre 2

1- Caractérisez l’organisation Events 3000 (taille, secteur d’activité, forme juridique, valeurs, organisation structurelle)

L’organisation Events 3000 :

* Taille : Grande Entreprise * Secteur d’activité : Organnisation d’évènements * Place sur le marché : Leader du marché * Forme juridique : Société Anonyme * Valeurs : L’innovation ( apporter des solutions toujours plus créatives aux clients) * Organisation structurelle :

Directurs régionaux

Manager de Direction C.SARON

Assistante de Direction M.PINSOT

720 EMPOY2ES

2- Quel est le style de management adopté par Christophe Saron ?

Le style de management adopté par Christophe Saron est consultatif.

3- Persuadée que ce produit pourrait intéresser son manager, elle lui en parle brièvement.Elle avait pris soin de préparer sa communication.Pour quelles raisons ?

4- Quels est l’enjeu de cette situation de communication orale ?

5- Quelle stratégie va-t-elle mettre en œuvre ?

6- Dans quelle mesure ce produit facilite-t-il les échanges entre le manager et son assistante ?

7- Préparez une note présentant le produit et ses principaux avantages (un modèle de note est proposé dans l’application précédente).

8- Une collaboration entre le manager et son assistante repose, entre autre, sur des activités de soutein incombant à l’assistant.Lisez les tâches déléguées à l’assistante.

Activités Manager | Tâches délégués | Réunions | | Rendez-vous avec les acheteurs | | Entretient d’évaluation avec le personnel commercial | | Repas d’affaires | | | |

9- Christophe Saron assure un suivi régulier des tâches confiées à son assistante.Malgré un emploi du temps bien chargé, ils se retrouvent pour des rendez-vous.Pourquoi

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Il veut rendre le monde plus beau. Mais comment faire cela ? Il ne veut pas que les enfants soient seuls. Il veut pour chaque enfant une mère à qui tu peux tout dire, un père qui n’est jamais trop fatigué pour un petit jeu et une maison qui n’est jamais vide.….

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NOM SCIENTIFIQUE Phaesolus vulgaris NOM COMMUN FAMILLE GROUPE Le haricot. Fabacée. Légumineuse -Haricots à rames : ils ont besoin d’un support pour se développer. Avantages : - production plus élevée - production de meilleure qualité.….

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Voici des idées: Dans ce texte il y a plusieurs thèmes: 1) l'habit fait le moine en effet , le prince est habillé en serviteur et le serviteur en prince Le prince a tendance à se comporter en prince et désire embrasser la main de la princesse , mais voilà, les classes sociales qui font leur apparition , en temps normal le prince ne voit pas ce genre de choses le rejet , le serviteur le voit bien lui car cela lui arrive tout le temps il doit garder sa place et il agit de cette manière, là il sait ce qu'il doit faire si son maître déguisé en serviteur agit en prince , un serveur ne doit pas embrasser ( je ne peux pas dire le mot interdit ) la main d'une princesse, il doit donc le remettre à sa place. 2) hiérarchie sociale ce qui était donc normal et qui passait d'une manière invisible au prince, apparaît soudain à ses yeux et cela ne lui plait pas parce qu’il est concerné, il est rejeté lui qui ne l'avait jamais été.sON SERVITEUR LUI FAIT BIEN COMPRENDRE que s'il avait été….

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Louison et monsieur molière
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je pense qu' il va me plaire ( j'ai déjà lu le résumé ). Ca a l' air d' être un très….

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600 mots | 3 pages

Accepter les dimensions : éthique , environnementale , économique 2- Montrez que l'entreprise Muller-Schuster est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010./ 4 points Dans les années 50, Richard SCHUSTER profite des opportunités offertes par la forte croissance du marché de la construction et utilise de nouvelles méthodes de fabrication en investissant dans des machines travaillant la tôle. C’est un entrepreneur au sens de SCHUMPETER car il prend ainsi un risque en abandonnant une activité traditionnelle.….

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Le parfum
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Il semblait être fait de….

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Nouveaux tendances de marche sur zoom France et produits sucres • Nouveaux tendances B2B 1. Sur restaurant Globalement, la restauration commerciale a bénéficié du fait que les Français prennent de plus en plus de repas à l’extérieur. Actuellement, 18 % du budget alimentaire est consacré aux repas hors foyer, contre 11 % il y a 30 ans. un Français prend en moyenne trois repas par semaine à l’extérieur de son domicile.….

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manager
844 mots | 4 pages

Chapitre II : Organisation et gestion de la force de vente I - Organisation de la force de vente A) Définition La force de vente est définie comme étant l’ensemble de personnes de l’entreprise, chargées des contacts directs individuels avec les clients actuels ou potentiels et dans un sens plus large, la force de vente englobe tous les vendeurs de l’entreprise itinérants ou sédentaire. B) Objectifs de la force de vente Les objectifs assignés à la force de vente sont fixés en prenant en considération la nature des marchés visés par l’entreprise et le positionnement recherchés sur chaque marché. Ils sont remplis grâce à la prospection, la vente et la collecte d'informations. Les caractéristiques d’un bon objectif sont : - Un objectif accessible : Il doit être accessible et bien accepté par les vendeurs.….

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Résumé des Mémoires d'Hadrien
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Il s’est ainsi efforcé de rendre la….

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NOTE DE SERVICE N°135 | EXPEDITEUR : Secrétaire comptable DESTINATAIRE : Monsieur IDIR DATE : Le xx/xx/xxxx Heure : 16h25 CARTE EUROPENNE D’ASSURANCE MALADIE Monsieur IDIR, il serait dans votre intêret de posseder une carte Européenne d’assurance maladie. Voici quelques informations de son utilité et où la retirer. La Carte Européenne d'Assurance Maladie permet à son détenteur de bénéficier d'une prise en charge pour les soins médicalement nécessaires survenus à l'occasion de séjours temporaires (vacances, séjour professionnel ou séjours linguistiques par exemple) sur le territoire d'un autre Etat membre de l'Union européenne Demandez votre carte Nominative et individuelle - même les enfants doivent posséder la leur -, la carte européenne d'assurance maladie atteste de vos droits à l'Assurance Maladie et permet la prise en charge de vos soins en Europe.….

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Le manager, à son tour, a pris la parole, en nous présentant toutes les grandes lignes de l’entreprise, ainsi que le processus qui a favorisé la naissance de la Société Générale Maroc ,il nous a par la suite divulgué son cursus universitaire, et professionnel, avant d’atterrir à Société Générale. .il nous a illustré aussi la situation de l’entreprise au sein de son environnement et du marché dans lequel elle opère. il avait aussi mis l’accent sur l’adaptation de l’entreprise face à la crise financière qui avait frappé de plein fouet le secteur et nous a parlé des efforts fournis….

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Elle a pour but d’organiser, de développer et de contrôler la pratique du handball sur le territoire de son ressort. Pendant ce stage j’ai travaillé en relation avec Aurélie MILHE, chargée en développement et responsable de l’évènementiel. Elle m’a délégué une partie de ses attributions plus particulièrement pour deux manifestations : une journée « Rassemblement UGSEL (Union générale sportive de l’enseignement libre) cycle 2 et 3 » aux Antennes sportives de Bordeaux-Lac et le Stage France jeunes (durée une semaine) avec préparation des rencontres, accueil de l’Equipe de Norvège à l’aéroport.….

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1- Le manager face à la turbulence La mise en œuvre d'un changement suscite des résistances que le manager cherche tout de suite à endiguer. L'une des craintes particulières du manager, dans la gestion du changement, est reliée au fait qu'il redoute la turbulence que risque d'introduire dans son organisation le changement qu'il envisage d'y mener. Il a donc tendance à vouloir "contrôler" la mise en œuvre plutôt que de chercher à connaître la source de la turbulence ainsi créée.….

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Question 2 Au niveau des entreprises, l'enjeu se situe dans : la diffusion de l’excellence au sein de l’organisation : cet apport rejoint la diffusion des « meilleures pratiques » car le partage des « meilleures pratiques » conduit à la comparaison et par conséquent, à l’attraction vers le haut en termes de savoir-faire ; la capacité à prendre de meilleures décisions : à l’heure d’une surabondance d'informations (notamment de données non structurées) et du manque d’outils pour analyser finement ces données, la gestion des connaissances (par ses capacités de diffusion des informations et des connaissances de celui qui est en contact direct avec un phénomène observé) permet de restituer un « rapport signal sur bruit » correct pour une analyse pertinente de ces données ; la réduction des cycles de décision : les cycles de décision sont réduits par l’instantanéité de la mise à disposition des « meilleures pratiques » et des connaissances grâce aux outils de partage ; la réduction de la subjectivité : la mise à disposition des informations structurées issues des moyens informatiques classiques et des informations….

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Un assistant de manager exerce ses fonctions auprès d’un responsable ou d’un cadre hiérarchique. Il a pour objectif de l’appuyer dans la réalisation de sa mission en gérant divers tâches confiées. Son activité est de nature relationnelle, organisationnel et administrative. I - Quelles sont ses missions ou tâches ? L’assistant de manager réalise principalement des tâches administratives et de secrétariat.….

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