Marketing stratégique - dossier ibm
Travail de fin de module
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International Business Machines
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Enseignement de promotion sociale Institut Supérieur Plus Oultre
Année scolaire 2011-2012
Introduction : Présentation de l’entreprise : Historique : Culture et objectifs : Gamme produits/services : Les 5 forces de Porter : Matrice BCG : Matrice d’Ansoff : Analyse SWOT : Méthode PEST : Triade Abell Hamond : Conclusion : Bibliographie :
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Domaine d’activité stratégique : page 9-10
IBM : le ‘Big Blue’ du marché informatique ! L'histoire d'IBM, c'est avant tout une succession d'événements clés : investissement dans un centre de recherche pendant la grande dépression, collaboration avec le gouvernement des États-Unis pour développer le système de sécurité sociale, développement du premier disque dur et sans oublier bien sûr l'IBM PC qui va s'imposer dans les années 1990 sur le marché tout neuf de l'ordinateur personnel. On peut retenir aussi Deep Blue, premier ordinateur à avoir remporté un tournoi d'échecs face au champion du monde en titre, en l'occurrence Gary Kasparov, en 1997, ou, plus récemment, Watson, sorti victorieux d'un jeu télévisé portant sur la culture générale, Jeopardy. Aujourd'hui, IBM est davantage tourné vers le monde professionnel avec le service aux entreprises et l'édition de logiciels. Dans ce dossier, nous allons faire une analyse stratégique sur cette entreprise qui ne cesse de faire des innovations. Tout d’abord, nous allons essayer de connaître cette entreprise, comprendre ses objectifs et stratégies, analyser ses démarches et démontrer sa place sur le marché actuel. Ensuite, nous allons appliquer les différents types d’analyses stratégiques tout en tenant compte des caractéristiques du