INTRODUCTION
Partie I : PESTEL, Historique et Définition
I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ?
II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE
III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE
IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL
V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE
VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE
VII- L’analyse de l’environnement LEGAL
Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S)

INTRODUCTION :

Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire », et par suite de l'italien strategia. Ce terme, qui est toujours lié à l'habilité à diriger et coordonner des actions afin d'atteindre un objectif, possède une connotation tellement positive qu'il est souvent utilisé avec un peu de grandiloquence (ou d'éxagération) dans des domaines où en fait les termes politique, idée, concept, plan ou tactique seraient à la fois plus exact et plus honnêtes. .
L'élaboration d'une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses, compte tenu des menaces et des opportunités, dans d'autres domaines que celui de la défense, notamment dans les activités économiques (stratégie d'entreprise, stratégie commerciale, industrielle, financière, etc.)
STRATEGIE D’ENTREPRISE
Le diagnostic stratégique est une démarche à l'initiative d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle d'une entreprise à un moment clé, au sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir un diagnostic stratégique, dès lors qu'elle acquiert un certain poids au sein du tissu concurrentiel de son domaine d'activité, sans quoi elle aura du mal à suivre les évolutions de l'environnement,
Le diagnostic nécessite une vision