Michelin

2894 mots 12 pages
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Dossier Entreprise
Michelin

Table des matières Présentation de l’entreprise 4 Histoire de l’industrie 5 Données et Chiffres clés 6 Les Forces et les faiblesses 7 Analyse Fonctionnelle 8 Les Facteurs clés de succès 12 Avantages concurentiels 15 Faits marquants et axes de développement 19 La stratégie de Michelin – vue d’ensemble 20 Innovations et différenciations 21 L’expansion sur les marchés émergents 22 La compétitivité 23 La diversification de l’entreprise 24 Conclusion 29 Annexes 31

L’entreprise Michelin est, depuis plus d’un siècle l’une des plus importantes de France ; Mais Michelin est surtout une entreprise qui, au cours des décennies a su conserver son statut de leader mondial du pneumatique mais également de maintenir une stratégie de diversification, améliorant de surcroit sa compétitivité.

Comment la stratégie de diversification de la petite entreprise auvergnate lui à t'elle permit de s’imposer dans le monde du pneu?

1. Présentation de l’entreprise :

-Histoire de l’industrie :

Données et chiffres clés :

2. Les forces et les faiblesses :

Analyse fonctionnelle

Marketing & Commerciale :

La société Michelin possède un très bon réseau de distribution. Le groupe Michelin possède un réseau très vaste, comme par exemple, 1750 points de vente en Europe sous les enseignes Euromaster et Viborg. De plus, la firme possède 160 points de vente en Amérique du Nord grâce à sa filiale TCI. Cependant, la société ne fait pas partie des leaders sur le marché de l’Asie.
De plus, la firme Michelin possède une gamme de produits diversifiée. La société produit des pneumatiques pour différentes catégories de véhicules, comme les véhicules de tourisme, les poids lourds ou bien encore les 2 roues. La firme possède également une gamme de produits dérivés pour profiter de sa notoriété de marque.

Ressources humaines

La société Michelin est une société en commandite par actions. Elle a choisi ce mode

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