Préambule

Le secteur de l’événementiel sportif est un domaine auquel j’ai toujours porté un grand intérêt. Cet attrait a orienté ma carrière universitaire ainsi que mon projet professionnel vers ce domaine. Ma vision du sport est bien particulière. J’ai parfois une vision idéaliste de la pratique sportive, bien loin de tout ce qui peut faire la une de certains médias. Je pense que bien utilisé, le sport joue un rôle important dans notre société. Ainsi l’événementiel sportif, par sa faculté de partage et de transmission des valeurs sportives a été très attractif pour moi.
Pour réaliser mon projet professionnel j’ai suivi une formation STAPS en management du sport. Mon parcours, jusqu’au Master 1, m’a permis d’affiner ce projet professionnel tout en développant mes connaissances de ce vaste milieu. Outre les cours qui m’ont été dispensés, deux stages m’ont permis de confirmer ma volonté de travailler dans ce milieu.
Un premier stage ayant pour but d’organiser un voyage pour un groupe d’enfants polyhandicapés a conforté mon idée sur le rôle que le sport peut avoir pour certains.
Mon second stage au service du comité d’organisation des Courants de la Liberté m’a permis de me plonger plus longtemps dans ce milieu. J’ai pu prendre conscience des difficultés que peuvent rencontrer les organisateurs. La grande difficulté pour faire vivre un événement, c’est de trouver des moyens de financement. Pour reprendre le cas des Courants de la Liberté, le comité d’organisation organise en un week-end 6 courses qui rassemblent plus de 22000 participants. L’exploit est de taille pour cette association seulement composée de 2 salariés. En croissance constante depuis quelques années, la nécessité de d’augmenter la masse salariale est flagrante. Mais pour le faire, faut-il encore en avoir les moyens. Le problème du financement est omniprésent dans toutes ces structures. Les partenaires, qu’ils soient privés ou publiques, ont une importance capitale pour la survie de ces structures