Méthode ABC
Piloter efficacement une banque
Cas de la Banque Centrale Populaire
Etudiant : El Hafiane Mohamed
Cycle : Master en Contrôle de Gestion
Encadrant : Mr A. ANDALOUS
Entreprise : Banque Centrale Populaire
Master Spécialisé en Contrôle de Gestion
1/65
Lieu :101,
Bd.Zerktouni,
20100, Casablanca
Promotion 2004
Méthode ABC/ABM
Piloter efficacement une banque
Cas de la Banque Centrale Populaire
« ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. ,
MÊME LA VERITE »
OSCAR WILDE
A ma regrettée grand-mère AMINA,
A ma regrettée mère KHADIJA,
A mon père et à ma petite famille pour leur soutien.
Master Spécialisé en Contrôle de Gestion
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Promotion 2004
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Cas de la Banque Centrale Populaire
Remerciements
Je tiens à remercier Mr A. ASSALHI, Président du Directoire de la
Banque Populaire Rabat-Kénitra, qui m’a donné la chance de poursuivre mes études.
Je remercie particulièrement Mr A. ANDALOUS, professeur à
« l’ISCAE », d’avoir accepté de diriger ce mémoire et de m’avoir donner de nombreux bons conseils au cours de mon projet de fin d’étude, ainsi que Mr M. BEDDARI, Directeur de la «Division Planification et
Contrôle de Gestion » et Mr H. EL ATTAR, Directeur du Contrôle de
Gestion à la BCP, pour leurs disponibilités, et leurs conseils méthodologiques. Enfin, Je remercie tous mes professeurs à l’ISCAE qui m’ont appris ce que je sais.
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Promotion 2004
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Piloter efficacement une banque
Cas de la Banque Centrale Populaire
Table des matières :
Dédicace
Remerciements
Sommaire
Introduction générale
P.2
P.3
P.4
P.6
Chapitre 1: Présentation de la méthode ABC/ABM
A. Le modèle de l’organisation processus et la comptabilité d’activités (A.B.C.)
P.7
B. De la comptabilité d’activité (A.B.C.) à la gestion par les activités (A.B.M.)
P.16
C. Apports de la méthode ABC au système de suivi des risques et de mesure de rentabilité
P.20
C.1. Apports de la