La méthode HERMES
HERMES est une méthode de conduite et de déroulement de projets dans le domaine des technologies de l'information et de la communication.

Les avantages de HERMES :

HERMES décrit une démarche concrète basée sur modèle de phases, pour chaque phase les résultats à obtenir ainsi que des rôles précis sont définis. HERMES améliore la transparence, facilite la planification et la réalisation des projets.
Le modèle de phases • Pour structurer le déroulement d’un projet, HERMES divise l’ensemble de la démarche en six phases : Initialisation, Analyse préliminaire, Conception, Réalisation, Introduction, Finalisation. • Ces phases sont définies en fonction des résultats à produire ainsi que des points de décision qui en découlent et vers lesquels convergent les résultats de chacune d‘elle.
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Deux types de projet
Hermes distingue 2 types de projets : • Développement de systèmes lorsque l’on développe soi-même une solution. • Adaptation de systèmes lorsque l’on achète une solution.
Le modèle de phase est différent pour chaque type de projet :
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Sous-modèles pour les fonctions transversales
Les fonctions transversales d’un projet sont décrites sous la forme de sous-modèles. Les différents type de projets partagent les mêmes sous-modèles. Ceux-ci s’appliqent à la plupart des projets en technologies de l’information : • la gestion de projet • l'assurance de la qualité • la gestion des risques • la gestion de la configuration • le marketing de projet.

Trois points de vue
Dans un projet, les résultats sélectionnés doivent être produits, la démarche doit être claire et les rôles doivent être appliqués. Pour ces raisons, un projet HERMES est considéré selon 3 perspectives : • démarche : comment