Plan emergence

2067 mots 9 pages

Royaume du Maroc

Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Économie

PROGRAMME Une politique volontariste et ciblée au service de l’essor de l’économie nationale

Karim TAGHI Chef du Cabinet du ministre de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie
Paris, le 23 mai 2006

Une approche intégrée des programmes de développement du Maroc

Émergence : Stratégie de ciblage sectoriel orientée export (8 secteurs)

Développement humain et proximité du citoyen (INDH)

Plan Azur : Le pilier Tourisme – 10 millions de touristes

Renforcement des Infrastructures/libéralisation
2

Pourquoi une politique volontariste?

Pour capter des opportunités majeures dans un contexte de fortes délocalisations Pour impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers, de nouveaux secteurs Pour stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel Pour anticiper les évolutions futures avec:

Promotion et préservation d’un environnement macro-économique sain Lancement de chantiers économiques et sociaux structurants

3

Une stratégie qui s’appuie sur deux piliers

1 2

Un ciblage volontariste mais non exclusif sur les moteurs de croissance. Une modernisation compétitive du tissu industriel existant.

4

Promouvoir les moteurs de croissance

1 Un ciblage volontariste mais non exclusif sur les moteurs de croissance.
- Éviter le saupoudrage dans un contexte de ressources humaines et financières limitées - Cibler les moteurs de croissance orientés export, les Métiers Mondiaux du Maroc (MMM), qui représenteront 70% de la croissance industrielle d’ici 2015. -Sélection, dans un premier temps, de 8 moteurs de croissance : - Offshoring ; - Automobile ; - Aéronautique ; - Electronique ; - Agroalimentaire ; - Produits de la mer ; - Textile ; - Artisanat industriel.

5

L’offshoring/nearshoring francophone et hispanophone, premier pilier du programme Emergence
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