Plan

Introduction

Partie-1 Présentation de la banque :

1. Fiche d’identité ; 2. Historique ; 3. Missions de la banque ; 4. Organisation de Bank Al Maghrib.

Partie-2 Direction financière :

Présentation 1. Département comptabilité ; 2. Département budget ; 3. Département contrôle de gestion ; 4. Service contrôle interne.
Partie-3

Conclusion
Annexes

Introduction

L’environnement de l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui se sont traduites par la libéralisation du système bancaire, la mise en place d’une politique monétaire indirecte et le développement des marchés de capitaux.

Ces différentes mutations sont porteuses, pour cette dernière, d’exigences sévères en termes de mise à niveau technologique et organisationnelle, mais aussi en termes de modernisation des méthodes de gestion.

Dans ce contexte de forte mondialisation, la concurrence devient très compliquée et acharnée. Et pour cause ! L’avenir de pans entiers de l’économie marocaine dépendra de la capacité des opérateurs économiques et financiers à s’adapter aux nouvelles donnes concurrentielles.

Ces mêmes opérateurs devront donc s’armer non seulement de la perspicacité et de la volonté nécessaires à la voie dans laquelle ils se sont engagés, mais également des techniques et méthodes d’analyse et de diagnostic financiers nécessaires à la prise de décision.

Par ailleurs, au niveau mondial, les fonctions et missions assumées par les banques centrales ont considérablement évolué durant ces dernières décennies.

Devant toutes ces évolutions, Bank Al Maghrib est appelée à répondre à un certain nombre d’enjeux majeurs découlant des perspectives d’ouverture de l’économie sur l’extérieur, des mutations que connaît la sphère financière ainsi que les nouvelles responsabilités en matière de politique monétaire et de