Retail bank strategy analysis
PLAN DE L’ANALYSE
I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques d. Conclusion et limites de l’analyse
PLAN
PLAN PRESENTATION DU MARCHE I. Cycle de vie du marché & histoire récente II. PORTER III. PESTEL IV. Cycle de vie des produits & services principaux QUATRES ACTEURS MAJEURS DU MARCHE - Présentation à valider I. Présentation BNP + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque 3 éléments de la stratégie (Lodois) - Présentation à valider II. Présentation BofA + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Manque stratégie - Présentation à valider III. Présentation HSBC + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Manque stratégie - Présentation à valider IV. Présentation ING + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Stratégie à intégrer au doc V. Comparaison des stratégies - Modèle vide à valider puis remplir - Modèle vide à valider puis remplir A valider A valider A valider - En cours de réalisation (Nadia) ETAT
VI. Recommandations bank & Reco zones geo
Conclusion et limites
LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL : CYCLE DE VIE
LA BANQUE DE DETAIL : LES 5 FORCES DE PORTER
Variables clés
Coef de 1à5
Justification
Axes de progrès/ enjeux
POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS
Taux d’intérêts proposés aux entreprises et particuliers Les banques de détails sont soumisent à la variation du taux directeur de la BCE sur lequel elles n’ont aucun pouvoir Enjeux : Emprunter à des moments opportuns auprès de