Samir group
I- Groupe Samir
1. Présentation du groupe 2. Analyse du marché a. Le marché b. Pestel c. Les cinq forces de Porter d. SWOT e. Clients 3. Caractéristiques de l’offre et de la demande 4. Analyse de la concurrence
II- Les stratégies
1. Moyens commerciaux 2. Moyens humains 3. Moyens de production
III- Lien avec le développement durable
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Nom: Samir Forme juridique: SA Création : 1959 Activité: Raffinage des produits pétroliers Certifications : ISO 9001 V 2000, ISO 14001 V 2004, ISO 17025
2005: Entreprise marocaine aux meilleures performances
1996: Introduction en bourse
2003: Création de la fondation Samir
2008: Création d’une filiale à 100% de la Samir (TSPP)
Evolution des différentes variables
8 7 6 5 4 3 2 1 0 Chiffre d'affaires Ventes totales EBE Résultats d'exploitation
Variations
2010 3,7 2,5 2 1,546
2011 4,9 7,1 1,46 1,051
Parts de maché
Samir Importations
Consommation nationale de produits pétroliers
Gasoil Essence Fuel GPL
8% 30% 70% 23% 44%
25%
Facteurs
Politiques
Opportunités
-Sécurisation des approvisionnements en produits pétroliers -Augmentation de la consommation
Menaces
- Politique de tarification (réduction des commissions) -Hausse du cours du pétrole - Crise économique - Ralentissement de la demande au sein du marché européen -Déséquilibre entre le volume de production et les besoins du marché national.
Economiques
Socioculturels et démographiques
- Hausse des dépenses
-
Facteurs Technologiques
Opportunités - Modernisation des systèmes d’information -Prise de conscience des sociétés de l’importance de la protection de l’environnement -Investissement d’un budget de 6 Milliards de dhs dans le cadre du respect du système écologique.
Menaces - Augmentation des coûts liés à la formation du personnel
Ecologiques
Législatifs
- Loi de finance (subventions)
-Réglementations vis-àvis de l’environnement
Entrants potentiels: Repsol et JORF LASFAR
Fournisseurs: