Introduction

I) Sagarmatha : une entreprise polyvalente

a. Description rapide du groupe Le Public Système

b. Sagarmatha

i. Historique

ii. Ressources humaines et organisation

iii. Commercial

iv. Juridique

v. Financier

vi. Marketing

II) L’entreprise en externe

a. Marché de l’évènementiel

i. Qu’est ce que l’évènementiel ?

ii. Les tendances

iii. Qu’est ce que l’évènementiel solidaire et durable ?

b. Agences au vert : Un marché oligopole

III) SWOT

a. Facteurs clés de succès

b. Problématiques

IV) Choix du projet

a. Objectifs

b. Méthodologie

c. Budget

d. Délais

e. Processus de mise en place

V) Répercutions

Ce rapport de stage constitue l’aboutissement de mes 3 années d’études en commerce / marketing et gestion.

J’ai effectué ce stage dans une agence évènementielle en tant qu’assistante chef de projet, car tout au long de mon cursus, j’ai eu l’opportunité d’organiser plusieurs évènements, de collaborer en équipe sur des projets tout aussi différents les uns des autres.

J’ai pour cela décidé d’effectuer ce stage de 5 mois dans l’organisation d’évènements.

Cette entreprise m’a permis d’acquérir des méthodes de travail pour être efficace, concrete et pour savoir gérer au mieux un projet. J’ai été responsabilisé très vite, l’on ma fait confiance très rapidement.

C’est pour cela que je remercie tout d’abord ma chef de projet Elodie, qui a su me transmettre son savoir-faire, ses méthodes d’organisation, qui m’a fait part de ses expériences, et qui a fait preuve de patience et de cohérence dans sa manière de manager.

Je remercierais ensuite Anne-Christine, directrice conseil NAMASKA, Manuel, et Christelle avec qui j’ai également travaillé ainsi que toute l’équipe pour leur accueil convivial et leur bonne humeur.

Enfin, je remercie l’EGC qui m’a donné tous les outils nécessaires pour préparer mon