Strat Bancaire FINAL
INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………. p.3
I. HISTORIQUE DES FUSIONS ET ACQUISITIONS DANS LE SECTEUR BANCAIRE JUSQU’À LA CRISE DE 2008……………………………………………………………………………………………. p.4
A) La théorie des « 3D » et la globalisation financière…………………………………….. p.4
B) La concentration des acteurs bancaires……………………………………………………… p.5
1. L’émergence de leaders nationaux
2. Le rapprochement des banques transfrontalières
3. La diversification vers le modèle de banque universelle
II. L’ASSECHEMENT DU MARCHÉ DES FUSIONS ET ACQUISITIONS BANCAIRES DEPUIS LA CRISE DE 2008………………………………………………………………………………………………..…… p.9
A) Les raisons de la forte diminution des opérations de F&A depuis 2008…….. p.9
1. Incertitude macroéconomique
2. Renforcement des exigences règlementaires
B) Une mutation des types de transactions réalisées depuis la crise…………….. p.10
1. Fusions de survie
2. Désengagement des activités
III. UN NOUVEAU DYNAMISME AUTOUR DES ALLIANCES ET FUSIONS AU SEIN DU SECTEUR BANCAIRE……………………………………………………………………………………….…………. p.15
A) Vers une nouvelle phase de consolidation de l’industrie bancaire…………..… p.15
B) Le marché des opérations de F&A et d’alliances aujourd’hui……………….….... p.17
1. Les stratégies de croissance des banques françaises
2. Les principales alliances et fusions des banques françaises de 2009 à 2013
3. Alliance, fusion-acquisition, quelles motivations ?
4. Le choix de la zone géographique
CONCLUSION………………………………………………………………………………………………. p.24
INTRODUCTION
Durant les vingt-cinq dernières années, les banques européennes ont connu de profondes mutations, notamment en raison d’une vague sans précédent d’opérations de fusions-acquisitions (F&A). Toutefois, ce processus de concentration ne fut pas l’unique apanage des établissements européens mais un véritable mouvement international, ayant concerné l’ensemble du secteur bancaire mondial.
Face à un environnement en constante évolution, les opérations de