Trame Formation
22 Octobre 2013 : Réunion de Pôle
SNCF – DOCUMENT CONFIDENTIEL
Pôle Traitement – CSP CFO
Octobre 2013
Ordre du jour :
Excellence 2020 : le Nouveau Projet d’Entreprise
La Régionalisation / La Territorialisation : en quelques mots
Point sur les sujets d’actualités : Saint Denis, Télé Travail, …
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SNCF – DOCUMENT CONFIDENTIEL
EMETTEUR : Pôle Traitement - CSP CFO
Excellence 2020
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SNCF – DOCUMENT CONFIDENTIEL
EMETTEUR : Pôle Pilotage - CSP CFO
Février 2013
Les Enjeux du Projet :
Objectif « Devenir le numéro 2 mondial des services de mobilité »
Premier enjeu : Savoir gérer plus de voyageurs (de 10 à 15 Mrds en 2020), surtout sur les trains du quotidien (gros investissements), tout en individualisant l’offre de transport (offre bout en bout). Augmentation du CA International de 24 à
30% en 2018. 3% de croissance par an en global
Deuxième Enjeu : Améliorer notre compétitivité pour gagner sur le comparatif « rapport qualité/prix », donc + 2 points de marge opérationnelle (+ 1 Mrds €), donc
2 plans de performance (ou d’économies)
Troisième enjeu : l’humain au cœur du dispositif : « Qualité du travail + Qualité du management = Qualité de service » /Plus de formation pour aider les agents à s’adapter aux changements
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SNCF – DOCUMENT CONFIDENTIEL
EMETTEUR : Pôle Traitement - CSP CFO
Les Plans de Performance :
Sur la production Industriel : éco de 1,3 Mrds d’ici 2020
Sur les Fonctions Transverses : 700 M€ d’ici 2015:
Achats (300 M€)
Systèmes d’Information (150 M€)
Immobilisations (50 M€)
Frais de structure (200 M€)
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SNCF – DOCUMENT CONFIDENTIEL
EMETTEUR : Pôle Traitement - CSP CFO
Les Plans de Performance :
La Direction Financière Groupe est en première Ligne :
Contraintes plus fortes sur les frais généraux
• Pas de renouvellement intégral du parc informatique
• Pas d’évolution ERP majeure, en dehors du chantier sur le GIU
• Plus d’invitation de nos entités avec prise en charge du Repas
• Plus de Repas d’Entité (Ex : Chantilly)