Vulli
Liste des questions
Question n°1 : Effectuez l'analyse PESTEL de l'industrie des jouets Question n°2 : Effectuez une analyse des 5 (+1) forces de la concurrence de l'industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? Question n°3 : Identifiez les groupes stratégiques en présence d'une industrie mondiale du jouet. Question n°4 : En vous appuyant sur les analyses lors des trois questions précédentes, expliquez l'échec de la stratégie de Smoby. Quelle autre stratégie auriez-vous pu conseiller ?
Réponse à la question n°1 : L'analyse PESTEL
L'analyse PESTEL est utilisée afin de déterminer l'environnement global d'un marché selon les six grands facteurs macro-économiques d'une entreprise. Nous retrouvons : politique Économie, Sociologie, Technologie, Écologie et Légal.
Réponse à la question n°2 : Le modèle de PORTER
Le modèle de PORTER est utilisé afin d'analyser les forces concurrentielles d'un marché. Force n° 1 : Les nouveaux entrants Le marché du jouet est actuellement stagnant. Il est vrai que d'importants producteurs sont déjà sur le marché et possèdent un sérieux avantage par rapport aux nouveaux entrants : « l'ancienneté ». Comme cité dans le texte, le marché du jouet repose désormais beaucoup sur la demande du consommateur, et donc, sur les goûts des enfants. De plus en plus, avec l'augmentation incontestée des productions cinématographiques, ces goûts évoluent avec les phénomènes de mode et les « buzz » télévisuels. Ainsi, la production de jouet va s'aiguiller en fonction des films du moment, ou encore, des séries télévisées. Or pour obtenir les exclusivités de production, par exemple, pour Harry Potter, il faut que le producteur soit connu sur le marché du jouet. De ce fait, les nouveaux entrants rencontrent Certaines barrières à leur insertion