L'amélioration de la performance peut-elle comporter des risques pour l'entreprise Bénéteau?

Beneteau est une entreprise navale;la plus grande entreprise du monde des voiliers de plaisance.
Elle est crée en 1884 par benjamin beneteau, cet entreprise devient alors une entreprise familial qui crée au tout début des bateaux de pèche, (chalutier), puis par la suite des voilier de plaisances en polyester. Ils deviendront donc alors en 1982, le leader mondial des voiliers. Un nouveau propriétaire apparaîtra, et gérera l'entreprise avec sa femme. Ils continueront a s’agrandir,avoir de grand partenaires, jusqu’au jour ou ils décidèrent de rompre la chaine familiale.
En 2005 une grande décision s'impose, changer de dirigeant, bruno cathelinais ancien responsable au sein de grand groupe, avait compétences requise pour gérer l'entreprise.

Dans une 1er partie, nous verrons comment les décision sont-elle choisi et dans une 2éme partie, quelles sont les risque et les conséquences de ces choix fait, et dans une 3éme partie nous répondrons à la question de d'épart.

Des décisions, des responsabilités, et des choix judicieux.

Pour certaines entreprises, le changement a des inconvénients, où des avantages. Le changement du D.R.H c'était fait, mais il a fallu que « Bruno Cathelinais » fasse ses preuves. Et c'est en faisant croître de 23,9% par rapport à l'exercice précédent qu'il montre qu'il est a la hauteur. Car il a réussi à faire progresser les ventes dans l'activité bateaux, et dans les résidence mobile de loisir puisqu'il les fait un chiffre d'affaire d’à-peu-près de plus de 20% en 2007-2008. A prés il y a u une légère baisse, puis une ré-augmentation en 2010 car il a adopté une nouvelle technique de vente, le « lean manufacturing » appelé aussi gestion sans gaspillage, qui dans ce cas présent est de réorganiser les lignes de production, il utilise un code de couleur qui leur permet de préparer des pièces pour des modèles de bateaux