5 Force De Porter Nike

Table des matières Introduction 4-5 Quelques questions que nous nous posons … 4-5 Définition 6-7 Des ONG se mobilisent 6-7 Historique 8-9 Situation géographique 10-11 Répartition du travail des enfants dans le monde 11 Taux de pauvreté dans le monde 11 Travail non-conforme aux normes de l’OIT 12-13 Les pires formes de travail des enfants 13-15 Travail forcé et esclavage 13 Trafic d’enfants

particulièrement nous intéresser dans ce mémoire. Cependant quelques soit le type d’entreprise, elles doivent entreprendre des démarches mercatique si elles désirent rester cohérente auprès de leurs publics. La démarche mercatique passe par trois phases[5]. La première phase c’est le marketing d’études, c'est-à-dire la connaissance du marché, de son environnement et de la concurrence. La deuxième phase c’est le marketing stratégique, qui consiste à définir les objectifs, les cibles et les moyens pour

quelques instants de comprendre toute la complexité un projet marketing. Marketing Stratégique: Outils d’analyse INTERNE (ENTREPRISE) BALANCE SCORECARD CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT EXTERNE (MARKET) CYCLE DE VIE DU MARCHE SWOT BCG 7S DE MC KINSEY 5 FORCES DE M.PORTER PESTEL CHAINE DE VALEUR SWOT GROUPES STRATEGIQUES ANALYSE COMPORTEMENT CONSOMMATEUR Outils d’Analyse Analyse Interne Les 7S de Mc Kinsey Le modèle des 7S permet d’expliquer la performance de l'entreprise à partir de l’interaction

---- 3 Résumé Managérial ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Analyse de données ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Pratique Sportive ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 Activités sportives (% femmes) ----------------------------------------------------------------------------------- 6 Analyse SWOT

des produits, des couleurs éloignées du bio-pâlot, des PLV en bois à peine travaillé pour rester dans le naturel. Une réussite. Cahier n° 4 Lyon Shop & Design 3/6 UN PATRIMOINE SENSORIEL Voilà une notion de plus en plus inséparable de la force d’une marque. Chaque produit, chaque lieu, possède un patrimoine sensoriel plus ou moins exploité, plus ou moins convaincant. Certains disposent même d’un patrimoine sensoriel reconnaissable, qui fonctionne comme la Madeleine de Proust. L’exemple

sont des moyens techniques à la disposition de Camper. La culture de la consommation est de plus en plus fort, notre style est l’image que nous renvoyons de nous aux autres il est donc normal d’y consacré du temps et de l’argent, les chaussures sont portés tous les jours pendant plusieurs mois voir année. Socio culturellement, on remarque un allongement des pieds : Camper doit s’adapter dans ses tailles. Un nouveau marché semble apparaitre : les personnes âgées, l’espérance de vie augmente, la durée

l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page.7 page.8 page.8 page.9 page.9 page.10 page.10 page.10 Les stratégies développées par l’entreprise Les domaines d’activités stratégiques de Patagonia Analyse de l’environnement de Patagonia : le modèle de PESTEL Environnement politique

et des loisirs (FPS), à 8,9 milliards d’euros pour un budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-à-porter, VPC). Parmi les surfaces spécialisées, Décathlon, Intersport et Go Sport sont les leaders du marchée. Avec un chiffre d’affaires de 4,005 milliards d’euros en 2006 contre 3,7 milliards d’euros en 2005 soit une hausse de 7,4 %. Décathlon reste le

contient les protections (1996 : 102 911 blessures), les vêtements. * Analyse de la structure concurrentielle du marché de l’in-line 3 types de concurrents : -Les marques d’origine -Les poids moyens -Les poids lourds Le modèle de Porter : 1. La menace des nouveaux entrants Les barrières à l’entrée : -effet d’expérience, -coûts de transfert des clients, -les canaux de distribution (les marques entrantes disposent de leur propre réseau de distribution) -la réaction

articles de toilette, est aujourd’hui le Leader du marché du Sportswear Européen. Elle emploie près de 39 600 employés à travers le monde. ADIDAS est deuxième sur le marché des articles de sport et sur celui du running derrière son grand rival Américain NIKE. ADIDAS souhaite augmenter sa part de marché sur le running, même si elle est plutôt considérée comme une marque de loisirs. La marque est mondialement connue sous l’appellation « la marque aux trois bandes », en référence à son logo et les trois bandes