Analyse De Situation D Hygiène En Creche

23 a) Les concurrents b) Les clients types et les clients potentiels C. Analyse des résultats 27 a) Choix de structure de garde actuelle b) Les activités proposées c) Etes-vous pour l’école à 2 ans ? d) Le périscolaire : IV. Préconisations 30 A. Propositions 30 a) L’environnement de la structure b) Le périscolaire: B. Réajustements : choix précis de la cible 31 a) La crèche b) Le LAPE C. Propositions à mettre en place 32 Conclusion 33

projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d’action 1. Notre offre de services 2. Stratégie de positionnement

intervenants extérieurs, - une concertation autour du fonctionnement de l’établissement avec les partenaires locaux, - une analyse du projet d’établissement existant, le cas échéant, - une évaluation de la prise en compte des besoins dans l’usage des espaces, - un diagnostic technique sur le bâti et les aspects sécurité-incendie, hygiène, accessibilité…., - une analyse de la faisabilité financière. Ce diagnostic facilite la prise de décision du demandeur quant à l’évolution de son EHPA et

communautés de communes II) Présentation de la Mairie 1) 2) 3) 4) Historique Installations générales de la commune Périmètre d’action Organisation générale III) Les missions pendant le stage 1) 2) 3) 4) 5) Entretiens de notation Formation Hygiène et sécurité : Document Unique Accident du travail Licenciement Conclusion Glossaire Annexes Bibliographie Page 3 sur 67 INTRODUCTION Durant notre année scolaire, étudiante en deuxième année d’un Diplôme Universitaire et Technologique

suivi des équipes SOS-Enfant (conventionnées par l’Office). 2. L’accueil Il s’agit de l’accueil de l’enfant en dehors de son milieu familial. Concrètement, cette mission est accomplie au travers des différents milieux d’accueils (Ex. crèche, M.C.A.E., Halte-garderie, accueillante, …). . Structure et organisation de l’ONE: cf organigramme (extrait du rapport d’activités 2007, p.15 et 16) 1. Le conseil d’administration Le conseil d’administration gère l’Office. Son

de trois ans est devenu un enjeu de société majeur. À travers le plan « Métiers de la Petite enfance », le Gouvernement a fixé des objectifs ambitieux : n 50 000 nouvelles places dans les crèches collectives, n 15 000 à 20 000 places dans les jardins d’éveil et micro-crèches, n 20 000 à 25 000 places en crèches d’entreprises, n 80 000 à 100 000 places supplémentaires de garde chez les assistantes maternelles. Les perspectives d’embauche vont se prolonger jusqu’en 2020 avec le départ en retraite des

Contraception, tabagisme, chute, hygiène bucco-dentaire…Nutrition  : régimes alimentaires, comportements et habitudes alimentaires… SMS  : conduites à risque chez les adolescents : troubles du sommeil, addictions, addictions au portable, jeux vidéo, suicide, conduites alimentaires, alcoolisme, toxicomanies… Public possible : Toute personne en situation temporaire ou permanente de dépendance

|Chambre : 392 s 23 Lit : 392 s 23 |Situation familiale | |Motif d’hospitalisation + |_____________________________________________

ANALYSE DE PRATIQUE DE SOIN N° 2 « Change du siège de l’enfant avec présence de matières fécales. » C’est un soin sur lequel je souhaite réfléchir et améliorer ma pratique. ------------------------------------------------- Le lieu Ce soin se déroule dans la section des moyens de la Crèche multi accueil xxxxxxxx, sis au xxxx. Elle renferme en son sein trois sections : (50 enfants en accueil permanant) + (2 en garde occasionnelle) - la section des nourrissons : qui a une capacité

Départementale de l’Accueil Du Jeune Enfant BP 3007 – 06201 NICE Cedex 3 DEMARCHES POUR LA CREATION D’UNE MICRO-CRECHE Document réalisé par la CDAJE octobre 2010 …. Depuis la parution du décret 2010-613 du 7 juin 2010 relatif aux établissements et services d’accueil des enfants de moins de six ans, les collectivités, les organismes de droit privé ou de droit public peuvent créer une micro -crèche. Ce document est destiné à donner les premières informations sur les démarches à effectuer afin de créer