Analyse Marketing Petit Bateau

Trois-Rivières MKA1005-E3 Marketing International Le 26 février 2013 Table des matières Introduction 2 Décrire la mission et les objectifs de la compagnie 2 Mission : 2 Objectifs : 2 Décrire le marché visé, Grande-Bretagne : 4 PIB du Royaume-Uni : 4 Chiffre d’affaire au Canada 4 Concurrences : 4 Contexte commercial : 4 Variables incontrôlables 5 Politique : 5 Économique : 5 Sociodémographique : 5 Technologique : 6 Écologique : 6 Analyse FFOM : 7 Force : 7 Faiblesse

Marketing stratégique & opérationnel Chapitre3 La politique produit LA GAMME. I. Définition et dimensions de la gamme 1) Définition = Une gamme est un ensemble de pdts qui ont un lien entre eux car ils partagent les mêmes fonctions principales : ils s’adressent aux même marchés et sont vendus souvent dans les mêmes canaux de distribution. La gamme, tout comme le cycle de vie s’applique à 2 niveaux : - peut soit renvoyer à une catégorie de pdts - peut s’appliquer à une ent (Ex : gamme

possible par Internet: celui qui consiste à penser que les consommateurs sont prêts, pour une diminution conséquente du prix, à renoncer à la marque et à accepter des délais de livraison importants. 2. Menez une analyse de l'environnement et des ressources stratégiques de cette PME. Analyse de l'environnement global En ce qui concerne les influences économiques, socioculturelles et technologiques, on peut noter: - Le faible pouvoir d'achat des Français, une certaine prudence au niveau de leur consommation

stage à l’agence de design « Profils » car j’aime beaucoup dessiner, le design et surtout les bateaux. J’ai pensé que ça serait intéressant de faire mon stage dans cette entreprises car bien qu’étant passionné par les bateaux depuis que je suis tout petit, je ne connaissais pas grand chose sur leur conception et leur construction du dessin jusqu’à la mise à l’eau. Mon tuteur, Philippe Frasca, est un designer industriel spécialisé dans les projets maritimes. Pour obtenir ce stage, je me suis renseigné

FICHE DE CARACTERISATION DE MAISON ANGRAND Dénomination socialDate de créationMaison Angrand8 Avril 2021NationalitéFrançais : situé au petit QuevellyType d’organisationEntreprise privée : racheter par mr Angrand et sa femmeStatut JuridiqueSociété à responsabilité limitéeFinalitésLucrative et économiqueTailleTPE : ne possède que 2 salariésactivitéTransformation de matières premières en produits finisSecteur d’activitéSecondaire, tertiaireTypes de ressourcesHumaines : un dirigeant et sa femme et deux

contestation car souvent il n'est plus le corollaire de l'avoir culturel et de l'avoir social. 2. Présentation et historique de la société[1] 2.1 le briquet ZIP De retour de la "Grande Guerre" en 1918, Gustave Godignon crée avec son père une petite fabrique artisanale de briquets dans sa ville natale en Lorraine. C'est en effet pendant les longues heures d'attente et d'ennui passées dans les tranchées ou à la caserne qu'il a constaté l'importance de la cigarette et, plus souvent même, de la

poissons débarquées et vendues chaque année par la trentaine de bateaux d'Intermarché génèrent toujours des déficits de l'ordre de 14 millions d'euros par an. Le groupe, qui se situe au premier rang français des armements à la pêche, veut donc une analyse fine de chacune des « sources de perte qui devront être identifiées et traitées ». Il est possible que quelques-uns des autres bateaux appartenant au distributeur soient également sortis de flotte, alors que la direction générale veut positionner

Marketing Fondamental. 1. Le marketing dans l’entreprise. A. Définition. Marketing : C’est un ensemble d’actions qui dans une économie de marché (liberté d’offre et de demande) ont pour objectif de prévoir (étude de marché) ou de constater (besoin) et le cas échéant de stimuler (promotion), susciter (créer une demande) ou renouveler (retour d’une mode) les besoins des consommateurs dans une catégorie de production ou de services. Et de réaliser l’adaptation permanente de l’appareil

b) Marketing opérationnel 10 b.1. P-product 10 b.2. P-price 10 b.3. P-place 10 b.4. P-promotion 10 7) Gestion des ressources humaines 11 a) Organigramme 11 b) Description des fonctions 11 c) Rémunération 122 d) Critère de sélection 12 e) Evaluation de la performance 12 f) Formation 12 8) Comptabilité et finance 13 C. documents commerciaux14 1) Statut de l’entreprise 14 d.conclusion15 e. bibliographie16 F. ANNEXES 17 1) LES COMPTES ANNUELS I 2) LE STATUT DE L’ENTREPRISE

domaine de l’entreprise, les définitions se sont multipliées. La première définition de la logistique d’entreprise est donnée par l’American Marketing Association en 1948 : «  la logistique concerne le mouvement et la manutention de marchandises du point de production au point de consommation ou d’utilisation ». La logistique se voit confier par les hommes du marketing la mission d’acheminer les produits fabriqués par une entreprise à destination du client final. Nous sommes ici dans le registre d’une