Analyse Pestel Pharmacie

Groupe, représentée principalement par FGX International, commercialise des lunettes pré montées (lunettes loupes) ainsi que des lunettes solaires sans prescription. Les clients de FGX International sont des sociétés de la grande distribution, de la pharmacie, de la distribution spécialisée et des professionnels de l’optique et aux grands magasins. En 2010 le marché mondial représentait 200 millions de paires et 220 millions en 2011 et 2013, ce qui représente une part de marché qui se situe autour de

municipalité qui autorise son exploitation moyennant une redevance. Dés 1908, l’eau est commercialisée en bouteille de verre fabriquées par les verreries Souchon-Neuvesel. C’est le démarrage du marché de l’eau en France. L’eau est vendue exclusivement en pharmacie mais en 1964, le groupe BSN qui détient désormais 25% du capital de la société déploie la marque Evian en grande surface. C’est à partir de 1969 que l’eau est commercialisée sous bouteille en plastique. Danone contrôle désormais la totalité de la

Année 2012/2013 Sommaire Introduction 3 Analyse du marché 4 Analyse de la demande 5 Le poids de l’industrie aéronautique en PACA 5 Domaines de compétences et opportunités pour Assystem 5 Stratégie de la région PACA 6 Analyse de l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au

La "vente en conseil pharmaceutique", qui regroupe l'activité des pharmacies, des parapharmacies et des espaces de conseils pharmaceutiques, a ainsi progressé de 6,5 % par an depuis dix ans, contre 3,1 % pour la distribution sélective. Leur concurrence pèse sur les ventes de produits de soins : souvent moins chères, les

2010 Sommaire Politique globale du groupe DANONE Objectifs de développement d’une gamme de compléments alimentaires Stratégie de développement du produit « APIMUN® » Diagnostic marketing - Analyse de la concurrence intra sectorielle : le modèle de PORTER - Analyse de l’environnement : le modèle PESTEL - SWOT Etude du marketing mix - Les cibles - Le produit - Le prix - La commercialisation - La communication Synthèse bibliographique Synthèse règlementaire Conclusion 2 Plan de développement

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial

Actions menées par le Groupe Pfizer Historique du Groupe Pfizer Maroc Partie 3 : Diagnostic stratégique de Pfizer 1. Diagnostic stratégique externe : le secteur pharmaceutique mondial A. B. C. D. E. Analyse PESTEL de l’environnement Pfizer. Analyse de l’offre : concurrence par groupes stratégiques. Analyse des forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Pfizer Industrie Pharmaceutique 2. Diagnostic stratégique interne A. B. C. D. E. Les domaines d’activité stratégiques

90% de la nutrition infantile demeurent en grande et moyenne surface. (les pharmacies constituent un canal dynamique dans un marché en stagnation). Positionnement des produits du secteur de la nutrition infantile Les facteurs clés de succès La croissance du marché repose sur l’innovation et le marketing Négociation avec la grande distribution; Conquête de nouveaux marchés Prestige de la marque Engagements qualité Analyse de la demande des consommateurs Diagnostic Interne de l’entreprise (PORTER)

------------------------------------------------- Entreprise analysé: Jacques-LEFEBRE & Fils (JL&Fils) On my phone On my phone uHelp uHelp Avant Propos: Ce rapport d'étude est articulé principalement autour d'une idée que j'ai eu il y a de cela 5 ans lorsque mon premier enfant est né. L'angoisse permanente du jeune parent c'est d'être sûre d'avoir à porté de main tous les numéros d'appels d'urgences (Médecin de garde, Pharmacie de garde, Ambulances etc.) en tout temps et n'importe où

TC1 groupe5B SOMMAIRE Introduction I. Marketing Etude p.4 a. Analyse interne p.4 b. Analyse externe p.5 c. SWOT