Archos Management

Description Une fois encore, ARCHOS met de nouvelles technologies dans les mains de ses utilisateurs. La nouvelle Tablette Internet, ARCHOS 5, combine le savoir-faire d’ARCHOS, et ce qui a fait sa réputation d’excellence dans l’univers du multimédia, avec l’intégration du nouveau système d’exploitation développé par Google™: la plateforme Android™ 1. Tout d’un PC L’ARCHOS 5 internet tablet a tout d’un PC si bien que la distinction des usages entre PC et Tablette relève désormais d’une conception

Management de stratégie Quelques termes ... non exhaustifs: - Avantage concurrentiel - Création de valeur/chaîne de valeur - Environnement - Long terme - Acteurs/parties prenantes - Ressources/coûts - Périmètre dʼactivité - Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent,

Informatisation du suivi des contentieux (en partenariat avec la société Cre@tive Technologies). - Développement et mise en place d’un système d’information pour le suivi des activités du transport aérien au Maroc (en partenariat avec la société Archos Technology). - Informatisation de l’étude et de la passation des marchés publiques. - Réalisation d’un nouveau système d’information des ressources humaines (en partenariat avec la société HR Access). STAGES PFE 3ème année cycle ingénieur :

time, thanks to the Bluetooth technology. We target people in age of making an appropriate use of an mp3 player, ie people aged 12+. Our main competitors are the leaders in the digital environment : Apple (iPhone/Ipod), Microsoft (Zune), Creative, Archos, Phillips, Samsung, RCA, Sony, SanDisk, Coby, Cowon America. Therefore, prospects for the first fiscal year may seem gloomy but we are confident in our communication operation at the launch of the product. By the end of the first year following the

ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet © CCMP 2009 Auteur(s) : Alexandre Perrin & Jean-Philippe Raffard Etablissement(s) créateur(s) : Audencia Nantes Ecole de Management ARTE et le marché de la vidéo à la demande sur Internet « La seconde vague de la révolution numérique bouscule le paysage culturel et télévisuel européen. La multiplication des chaînes et la possibilité de regarder la télévision sur Internet placent ARTE devant de nouveaux défis. Chaîne de qualité dédiée

Comme nous le savons Apple est placé à un niveau auquel elle doit faire face aux concurrents et aux menaces potentiels de ralentir l'entreprise .Des menaces comme la concurrence des lecteurs Mp3 avec disques durs ( Archos , Creative , Sony ) , ou le piratage de la musique réduit les clients potentiels , ou encore les alliances entre les distributeurs de musique ( Fnac , Virgin et Microsoft ) . On pourra observer que la firme à la pomme se lance dans des partenariats très prometteurs avec des marques

CORRIGÉ DU SUJET DE MANAGEMENT (1ère année) Cas Unowhy I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Montrez que Jean-Yves Hepp s’inscrit dans une logique entrepreneuriale et managériale. Selon J.A. Schumpeter, un entrepreneur est celui qui prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ainsi, la logique entrepreneuriale peut se résumer en trois points : Une idée, une innovation ; Une saisie d’opportunités ; Une prise de risque. Ainsi J.Y. Hepp a

camescope (Canon | JVC | Nikon | Olympus | Panasonic Caméscopes | Panasonic HYPERLINK "http://www.pixmania.com/fr/fr/Panasonic/cmr1_cmp3200_cm.html"Lumix | Pentax | Sony) * Image, son (Apple | Archos | Epson | JVC | LG | Logitech | Panasonic | Philips | Skullcandy | Sony) * Informatique (Acer | AMD | Apple | Archos | Canon | D-Link | Epson | HP | Intel | Iomega | LG | Nvidia | Samsung | Seagate | Western Digital) * Auto, moto, GPS (Coyote | Garmin | Inforad | JVC | Mappy | Navigon | TomTom) * Téléphonie

prescriptive Dont le résultat est une identification et une compréhension : - des problèmes de l’entreprise et de leurs systèmes causaux - des pôles/domaines d’excellence de la firme auditée Et à quoi ca va servir ? Adopter une posture de top management Développer votre logique des transversalité et de « cross-knowledge » Pourquoi pas identifier des pistes de réflexion pour la thèse professionnelle Et comment c’est évalué ? 2 audits à réaliser : - 1 audit généraliste (2 crédits) –

conseil en entreprises grâce à cette approche. Drive-Management a adapté le concept de Trego et Zimmermann car, autant dans sa définition formelle que dans son champ d'application, il nous semblait mal adapté à la réalité européenne des entreprises de taille moyenne. Nous allons dans les lignes qui suivent, donner une explication sur la portée de ce concept, mais également donner des exemples dans le marché de l'automobile. Pour Drive-Management, toute organisation est mue par des poussées, des motivations