Banque coopérative

performance financière et extra-financière des groupes coopératifs. Pourquoi la RSE ? Les mesures classiques de performance des entreprises en général (ROE, ROA, PER, EVA etc. …) n’intègre pas le caractère sociale dans l’évaluation. Or, la coopérative est une organisation qui fonde son action principalement sur le social. Elle est construite sur la base d’un intérêt commun. La RSE pourra-t-elle prendre en compte tous les aspects de la performance ? Cette préoccupation nous amène à nous interroger

Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale Extrait du Revue du Mauss permanente http://www.journaldumauss.net Les banques coopératives. Du pire au meilleur pour le développement de l’économie sociale - Association, économie solidaire et mouvements sociaux - Association, démocratie et société civile - Date de mise en ligne : vendredi 23 janvier 2009 Description : Un point de vue sur la crise financière et les pratiques des banques coopératives

Master 2 « Banque Finance et Assurance » Option : Banque Coopérative Européenne Mémoire de fin d’année Sujet : « Le paradoxe des banques coopératives » INTRODUCTION 3 1- PRESENTATION DU STAGE 5 I- Brève présentation de la comptabilité publique 5 II- Missions au sein de la commune 6 2- EVOLUTION DES BANQUES COOPERATIVES 8 3- LA SIMILITUDE AVEC LES GROUPES CAPITALISTES 12 4- LA DIMENSION SOCIALE EXERCEE DANS LES

de crédit plus faible comparativement au modèle capitalistique. La taille réduite des banques coopératives est donc un frein à leurs développements, cependant c’est également sur cette taille réduite que reposent leurs avantages comparatifs. Si ces arguments sont valables aux Etats Unis compte tenu des contraintes étatiques, ce n’est pas le cas dans d’autres pays, comme en France, ou les banque coopératives bénéficient d’un réseau reposant sur diffèrents niveaux. Ils associent ainsi les avantages

COMPTE-RENDU DE CONFÉRENCE Travailler dans les banques coopératives et les mutuelles : concilier au quotidien professionnalisme et engagement Introduction Les mutuelles sont des entreprises à caractère non lucratif. Aujourd’hui, de nouveaux métiers sont apparus dans les secteurs de la responsabilité environnementale et dans les nouvelles technologies sensibles au développement durable. Il faut revoir la qualité des hommes (valeurs) car il y a un problème de management. Et également, développer

technique………………………………………………….8 4. L’effectif…………………………………………………………………9 5. Le chiffre d’affaire ………………………………………………….9 Partie II : importance de la « CALAIMO »…………………………………………..9 1. Activités de la coopérative……………………………………..9 2. Marché de commercialisation de la COLAIMO……………………………………………………………….9 Chapitre II : l’organigramme de la ‘’ COLAIMO’’ ……………………………….10 Partie I : La description de la structure et mode d’organisation……….11

HAFSA Coopérative SUPERLAIT -Etablir les couts de revient -L’Environnement juridique & normatif des achats Cycle : Licence professionnelle Stage : Première Année Filière : Gestion des Achats et Sourcing 1 Remerciements Par ce présent rapport on tient à remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à faire naître un modeste travail et particulièrement Monsieur Ahmed Karam pour avoir eu l’amabilité de nous accorder la qualité de stagiaire au sein de la coopérative laitière

que j’ai aimée et respectée. Tout le personnel de la coopérative, Tout qui ont fait un effort pour m’aider À organiser mon rapport de stage. 3 Rapport de stage fin de formation La logistique de transport . Avant de traiter les différentes parties de mon rapport je profite, cette occasion pour présenter mes sincères remerciements, et mes sentiments les plus distingués : A Monsieur, LOULTITI MY MHAMED, Président de la coopérative, Monsieur ACHAHBOUNE MOHEMED, Monsieur KAI AHMED, Monsieur

l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis). Après avoir fait le choix de l’efficacité technique contre l’efficacité allocative, l’auteur a pu calculer sur un échantillon de 94 coopératives d’épargne et de crédit observé sur l’année 2005 les scores d’efficacité technique, technique pure et d’échelle. Il montre que dans l’hypothèse la moins favorable, 24,50% des IMF opèrent sur la frontière d’efficacité contre 39,40% dans l’hypothèse

fonctionner et aux particuliers de satisfaire leurs besoins les plus basiques. L'environnement économique des monnaies locales est la "banque libre" créée par des chambres de commerce, des municipalités, des associations, des entreprises, et/ou des commerçants. Son utilisation pour produire une monnaie de rechange à l'usage d'une communauté remonte au moins aux coopératives d'épargne et de crédit allemandes, dans les années 1800. En France, les monnaies locales complémentaires s'inscrivent dans le cadre