Bnp Professionnelle

Dossier International : L’acquisition de Fortis par BNP-Paribas 1 Sommaire Introduction Partie 1 : Etude des deux entreprises concernées par l’acquisition I- Le profil de BNP-Paribas A. La naissance de BNP-Paribas B. Les activités de BNP-Paribas II- Le Groupe Fortis A. Historique B. La composition du groupe Fortis-Holding Partie 2 : Etude de l’acquisition I- Les éléments qui poussaient BNP Paribas à avoir recours à une opération de croissance externe. A. La recherche

téléphone les entreprises de notre fichier prospect et plus particulièrement BNP Paribas Aquitaine pour leconvaincre d’acceptez un rendez-vous. La concurrence est forte sur le marché des séminaires, il faudra donc s’appuyé sur les forces du complexe Calicéo pour se démarquer des autres complexes etconvaincre Mr Dominique Raignier d’y effectuer son séminaire. Objectifs : L’objectif principal est donc de fixer un rendez-vous avec BNP Paribas Aquitaine dans leurs locaux, pour les convaincre lorsde la visite

Jadida. TABLE DES MATIERES REMERCIEMENT TABLE DES MATIERES 1 2 INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : PRESENTETION DE BNP PARIBAS, DE LA BMCI ET DE LA PROBLEMATIQUE DU FINANCEMENT DES PME 4 4 SECTION 1 : PRESENTATION DE BNP PARIBAS ET DE LA BMCI 6 1- B NP PARIBAS 6 - HISTORIQUE 6 - BANQUE DE DETAIL A L’INTERNATIONAL 7 - BANQUE DE FINANCEMENT ET D’INVESTISSEMENT 8 2- BMCI 8 -

Étude LCL 1.1 Son secteur d’activité Née du rapprochement entre Crédit Agricole et le Crédit Lyonnais. Banque qui se recentre sur le marché français, plusieurs activités : Banque privée Banque des professionnels Banque des entreprises Gestion de fortune Banque en ligne Fondation LCL : LCL est engagé depuis longtemps dans des actions de mécénat. La création de la fondation répond à l'idée de les développer dans les deux domaines d'intervention retenus qui s'inscrivent dans le

TP MARKETING STRATEGIQUE BNP PARIBAS – LA BANQUE EN LIGNE 1/ -Les objectifs de segmentations de clientèle On constate que sur le marché de la banque en ligne, l’objectif de BNP Paribas est de capter plus de 50% de sa clientèle avec une visée de 500 000 clients dans les 5 ans. 70% de prospects et 30% de clients. Une segmentation plutôt large avec une localisation nationale. Type de clients : Particuliers (actifs ou retraités), professionnels (artisans ou commerçants) possédant ou pas un compte

les entreprises de notre fichier prospect et plus particulièrement BNP Paribas Aquitaine pour le convaincre d’acceptez un rendez-vous. La concurrence est forte sur le marché des séminaires, il faudra donc s’appuyé sur les forces du complexe Calicéo pour se démarquer des autres complexes et convaincre Mr Dominique Raignier d’y effectuer son séminaire. Objectifs : L’objectif principal est donc de fixer un rendez-vous avec BNP Paribas Aquitaine dans leurs locaux, pour les convaincre lors de la

de produits différents à connaître si ont leur avaient en plus imposé les produits de l’assurance pour professionnels il y aurait pu avoir des erreurs et les clients n’auraient pas été satisfait. Pour éviter cela, LBP a donc décidé de s’appuyer sur de nouveaux profils et d’autres canaux de distributions pour cette gamme professionnelle. - Afin de ralentir le développement de Paypal, LBP, BNP Paribas et la Société Générale se sont alliées pour créer Paylib, moyen de paiement sur internet (disponible

effectués ………………………………………………………………………………………………………………18 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………..19 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………………20 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens à remercier

Banque Année 2003/2005 BTS BANQUE EN ALTERNANCE DOSSIER DE SYNTHESE REMERCIEMENTS Mes deux années passées au sein de la BNP Paribas ont été très enrichissantes tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Je tiens à remercier les personnes qui ont participé activement à ma formation et qui m’ont permis de mener au mieux toutes mes démarches commerciales au sein de l’agence. Un énorme remerciement à : • Mon responsable de formation

 Conduite et présentation d’activités professionnelles Dossier d’activités professionnelles Session 2015 Sommaire I / Présentation 1. Présentation personnelle 2. Mon entreprise ● Historique ● Statut ● Chiffres 3. L’agence ● Analyse interne ● Analyse externe II / Parcours 1. Découverte de l’agence 2. Mise en pratique de mes connaissances 3. Rencontre client :