Maintenance

Participer à la sécurité du circuit du médicament.  34  Faciliter la prise en charge de la personne soignée par l’harmonisation des structures, des  aménagements, des organisations, des procédures et des protocoles.  35  Optimiser la gestion et la maintenance des dispositifs médicaux et du matériel.  36  Mettre en place une politique hôtelière visant à professionnaliser les prestations afin de :  Ø Garantir la sécurité,  Ø Augmenter le confort et améliorer l’environnement de la personne soignée.  37 

sélection de matières premières, la manutention, la gestion des stocks et des arrivées, l’entreposage, les transports - Les opérations : transforment la matière première en produit fini : les machines, l’assemblage, le conditionnement, les tests, la maintenance - La logistique sortante : traitement et préparation des commandes, le transport, les délais de livraison, la distribution au client final - Marketing et Ventes : la tarification, la promotion, la communication, la publicité, la vente et la gestion

PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Nom de l'entreprise : MA.T.CH Adresse : 79rue de la Tour, 42000 Saint-Étienne Téléphone : 04.77.92.54.74 Fax : 04.77.92.40.55 Nom du responsable légal : Mr.Gilles Layes Activité de l'entreprise : Maintenance et dépannage Il y a actuellement 7 employés dans l'entreprise : Chef d'entreprise Secrétariat Comptabilité Techniciens : Chaud / Froid Techniciens : Chaud IV)

INTRODUCTION ……………………………………………………………………………….. 1 PRESENTATION ENTREPRISE …………………………………………………………… 2 LES TACHES OBSERVEES ……………………………………………………………….. 2.1 Présentation service maintenance et procès  …………………………………… 2.1.1 Maintenance curative ………………………………………………………….. 2.1.2 Maintenance préventive…………………………………………………………. 2.1.3 Processus ……………………………………………………………………….. 2.2 Les interventions………………………………………………………………………. 3 LES TACHES REALISEES

6 - Installer les équipements techniques, les accessoires 7 - Assurer les opérations de finition périphériques à l’ouvrage 8 - Gérer la dépose des ouvrages et l’environnement du chantier MAINTENIR ET REMETTRE EN ÉTAT C5 1 - Assurer la maintenance périodique des ouvrages 2 - Maintenir en état, les matériels, les équipements et les outillages 1 - Animer une équipe 2 - Animer les actions qualité et sécurité ANIMER C6 3 - Communiquer avec les différents les partenaires 4 - Rendre compte

| *La maintenance, l’hébergement, la sécurisation et le développement du SI sont gérés par la maison mère.→Le SI est intégralement géré par la maison mère (les intérêts de la maison mère peuvent diverger de ceux de la filiale). | SECURITE DU SI | *Très peu d’incidents en plusieurs années d’exploitation.*Existence d’un plan de secours de continuation de l’activité en cas d’incident grave.→ Le SI est fiable, le niveau de sécurité est élevé : bonne maîtrise des risques. | | MAINTENANCE ET EVOLUTION

perfection technique, la passion automobile ». L’effectif au 1 Janvier 2010 dans le monde était de 75000 personnes B). Présentation de Faurecia sienor J’ai réalisé tous mes stage dans le secteur de la maintenance de faurecia sienor à hordain, ZAC jean pierre monet. L’entreprise est SA par action simplifiée à associé unique Situation Géographique L’entreprise se situe dans le département du Nord,a la limite entre le hainaut et le cambrésie 

aient des horaires de fonctionnement différents. Il est alors intéressant de procéder à un zonage du circuit et d’isoler certaines parties du réseau à l’aide de vannes (manuelles ou automatiques). L’ENTRETIEN DU COMPRESSEUR Un manque de maintenance peut être à l’origine d’un surcoût de 15% de la production d’air comprimé. Les éléments critiques à vérifier plus spécialement sont les suivants : Les filtres à air doivent être examinés suivant un programme régulier. Les éléments réutilisables

sur mesure réalisé en réponse à une attente précise d'une entreprise. Apports : > Répondent à un besoin précis => pas de réorganisation du travail, > Adaptation rapide du logiciel selon les attentes. Limites  : > Développements et maintenance coûteux III.2 Composants logiciels E.GOUGELET Gestion spécialisée : gère une opération principale Progiciels Progiciels outil Gestion Intégrée : centralise et coordonne les informations communes Logiciels spécifiques

définir un plan stratégique : plan de secours, plan de crise, plan de reprise - Elaborer les solutions en cas de crise (site de repli) - Coordination et communication interne : doc officiel, relation avec le sous-traitant. - Maintenance du PCA (liste de correspondants, tests réguliers). - Budget : investissement significatif. Conclusion  Les entreprises qui disposent d’un PCA limitent leurs risques opérationnels en couvrant les risques relatifs à la continuité de l’exploitation