Valeur Ajoutee Itb 2011

Conseiller exclusif Organisme centralisateur de l’opération CFG Group CFG Marchés VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°04/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété,

en tant que Groupe continental, associant l’ensemble de ses forces vives tant au Maroc qu’audelà des frontières – son capital humain, sa véritable richesse- et les fédérant autour de projets tournés vers l’avenir, porteurs de sens et créateurs de valeur. Othman Benjelloun Président Directeur Général PAGE 2/3 Appartenance au Groupe FinanceCom Groupe leader régional résolument ouvert à l’international, FinanceCom intervient dans divers secteurs d’activités à fort potentiel de croissance conjuguant

Burundi Conception Visuelle par Sebastian Villar Design et production par Phoenix Design Aid A/S, Denmark ISO 14001/ISO 9000 certifié. Imprimé sur papier recyclable officiellement approuvé pour l’environnement avec des encres à base végétale. © July 2011 2 SNDDT BURUNDI Contenu Introduction 1 2 3 4 5 6 7 Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports

propos se réfèrent à des critères quantitatifs (taille et performance de l’entreprise) et qualitatifs (mode de gestion, statut O LI juridique). La définition des PME varie selon les pays et tient généralement compte du chiffre d’affaires et/ou la valeur des actifs. TH Au Burkina Faso, en référence à la CHARTE des PME(2010) dans son article 2, on entend EQ par Petite et Moyenne Entreprise, toute personne physique ou morale productrice de biens et U services marchands, immatriculée au registre

nos sociétés et nos villes produisent aujourd’hui du patrimoine. Ce n’est pas simplement l’héritage du passé c’est aussi ce que notre capacité d’innovation et de création est capable d’apporter comme valeur ajoutée supplémentaire à la ville d’aujourd’hui. La qualité d’un patrimoine bien mis en valeur est l’un des deux ressorts de la fréquentation touristique des villes (l’autre étant l’animation de la grande ville, se fondre dans la population urbaine, les loisirs urbains, et le champ des possibles

globale. Notre ambition est de créer de la valeur pour nos clients, nos actionnaires et pour la société. Notre réussite s’apprécie sur le long terme et notre performance ne se limite pas à nos résultats économiques et financiers. Notre métier nous fait obligation de nous interroger sur la finalité de nos réalisations, en répondant aux attentes des utilisateurs et de la collectivité. Les enjeux du changement climatique nous incitent à développer la valeur environnementale de nos projets. Notre performance

2 Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE sOmmAIRE Présentation du Groupe Banque Populaire Une organisation en trois dimensions Des fondations coopératives et régionales Des choix de gouvernance en rapport avec les valeurs du Groupe Une stratégie de conquête et d’alliances Un engagement au service de tous 4 5 5 5 6 mEssAGE dU PRésIdENt PROfIL, chIffREs cLés 2006 Et NOtAtIONs Profil Chiffres clés et notations 6 7 7 7 Document de référence 2006 - LE GROUPE