Analyse strat gique de BMCE
SHERIFF KOMARA Manfing
DZARINGA Edgar Philippe
NAAMOUN Narimene
Analyse stratégique de BMCE
Presentation de la banque BMCE :
Est la banque marocaine pour le commerce extérieur elle est sous forme SA et filiale du groupe Finance com
3eme banque du payé
Fondée en 1959 en tant que banque publique
1972 : 1ere banque installer a l’étranger (PARIS)
2 ans après : l’introduction en bourse en casa.
2014 : élue meilleur banque au MAROC par magazine EMEA Finance
3eme Africain Banking AWARD
Depuis sa création, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources voire l’amélioration de sa productivité.
Diagnostic externe et interne et externe :
Diagnostic externe du secteur : PESTEL
POLITIQUE
Plan de soutien aux banques : garanti les prêts interbancaires, reconstitution du capital
Relance de l économie :facilité l’octroi du crédit et subvention pour les investissements
ECONOMIQUE
Potentiel de développement est très important :
Le taux de bancarisation est augmenté de 40%de la population total
1/3 du réseau bancaire est concentrés sur l egglomrot casablancaise
SOCIAUX CULTUREL
Multi canal : - Distribution : agences, téléphones, Net, Sites web,…
- Communication : Linkdin, Yahoo, Viadeo,…
Multi-bancarisation :
Recours par les entreprises à plusieurs banques
La banque, premier cercle des entreprises
TECHNOLOQIQUE
Le système bancaire dispose une plateforme technologique développé notamment (Mobil banking)
Ethique
Valorisation de l’image de la banque vis-à-vis du public
Légal
3 organes ont été créés : CEC, CNME , CDEC
La commission de discipline des établissements de crédit
Accords de Bâle II : Pour mieux gérer le risque de crédit,…
Diagnostic interne de la BMCE Bank
Analyse Swot
Forces
Moyens de financements suffisants
Système d’information performant
Clientèle fidèle
Présence mondiale
Communication institutionnelle développée.
Faiblesses
Structure peu évolutive
Absence d’une