Cahier Des Charges AS

466 mots 2 pages

LOGOS Esith

Sommaire
Introduction
Première partie : Présentation de l’analyse SWOT
Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité
Section 1 : Les opérateurs du secteur
Section 2 : Les caractéristiques du secteur
Section 3 : Les chiffres clés du secteur
Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne
Section 1 : Présentation de l’entreprise
Section 2 : L’analyse de l’organisation
Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources
Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe
Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande
Section 2 : Le schéma de M. Porter
Section 3 : L’analyse SWOT

Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée
Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise
Section 1 : présentation des Domaines d’Activités Stratégiques ( DAS)
Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise
Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise
Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 1 : Rappel des faiblesses de l’entreprise
Section 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 3 : Analyse critique des axes stratégiques
Chapitre 3 : Analyse des difficultés rencontrées et essai de recommandations
Section 1 : Analyse des difficultés rencontrées
Section 2 : Essai de recommandations (volet A)
Section 3 : Essai de recommandations (volet B)
Conclusion
Bibliographie

Introduction

Première partie : Présentation de l’analyse SWOT

Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée

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d’EDF 35 Prescriptions stratégiques 41 Stratégies actuellement suivies par EDF 42 Stratégie inter entreprise : INTEGRATION 42 Stratégie selon le type de croissance : 43 Stratégie sur le plan géographique 43 Stratégie selon le domaine d’activité : SPECIALISATION 45 Stratégie prix : politique d’écrémage 46 Synthèse : Évaluation de la performance d’EDF 46 Recommandations 47 Recommandations stratégiques 47 Recommandations sur les opportunités et les menaces 48 Recommandations sur les matrices 49 Recommandations sur la performance d’EDF 51 Introduction Présentation….

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SOMMAIRE I – Introduction Les secteurs de la mode et du prêt-à-porter sont deux secteurs très dynamiques et en constante évolution. Savoir suivre la tendance tout en se démarquant des autres firmes est un travail tout aussi passionnant que complexe. L’énergie et la rapidité d’évolution de ces deux secteurs m’ont attiré depuis plusieurs années déjà, et c’est pourquoi le choix de mon stage a naturellement été orienté vers Father & Sons. La fonction de vendeur-conseiller au sein de l’équipe commerciale du magasin Father & Sons CAP 3000 m’a séduit avant même de l’avoir expérimentée ; en effet, travailler en équipe et dans un univers que j’affectionne constituaient d’ores et déjà des atouts. Tout au long de ce rapport de stage, je tacherai donc….

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Analyse stratégique d’une entreprise cotée : ------------------------------------------------- Cas de l’entreprise X Sommaire Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Section 1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 :….

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