Introduction

Le secteur bancaire constitue l’un des secteurs de notre économie ayant connu les plus importantes transformations au cours des trois dernières décennies. De nombreux banquiers ont vu leur métier évolué et considèrent qu’ils l’exercent dans des conditions différentes de celles qui prévalaient dans les années 1990. Ces nouvelles mutations trouvent leurs racines dans la mondialisation, car aujourd’hui les banques doivent être performantes dans leur pays mais également être compétitives à l’internationale. Pour cela il leur faut s’adapter aux nouvelles technologies, innover, réagir aux fusions, rachats, alliances, de sociétés spécialistes dans divers secteurs d’activité qui en font de grands groupes financiers multi spécialistes, car la concurrence toujours de plus en plus féroce les pousse à trouver la meilleure stratégie afin d’assurer leur survie et leur croissance.

De plus, ébranlées par la crise financière de 2008, les banques cherchent plus que jamais à s'assurer des revenus réguliers et sûrs. Equiper les particuliers de produits et services bancaires ne suffit plus. Pour séduire de nouveaux clients ou retenir le plus longtemps possible les anciens, les établissements bancaires se sont d'abord mis à vendre des produits d'assurance. Ce fut leur leitmotiv durant les années 1990 à 2000. Puis certains d'entre eux ce sont intéressés au secteur de l’immobilier Désormais les nouveaux services qui nous sont proposés tendent de plus en plus à s'écarter des produits financiers ou patrimoniaux en tant que tels. Ce qui n'était qu'une réflexion au milieu des années 2000 est devenu un axe de développement stratégique.

Ces transformations, qui ont affecté le monde financier, et notamment la crise, soulèvent quelque question : Dans quel mesure pouvons nous dire que la diversification risque de dénaturer le métier de banquier ?

Pour y répondre nous verrons, tout d’abord, les causes de la diversification bancaire, au travers d’un rappel historique du