T P E
La délocalisation à travers l’exemple de Renault

Thème : Les entreprises et leurs stratégies territoriales.

Problématique : En quoi la délocalisation constitue telle une stratégie territoriale pour les entreprises ?

Introduction :
En quoi la délocalisation constitue une stratégie territoriale pour les entreprises ?
La délocalisation se définit comme la fermeture

d’une unité de production en France, suivie de sa réouverture à l’étranger, en vue de réimporter sur le territoire national les biens produits à moindre coût, et de continuer à fournir les marchés d’exportation à partir de cette nouvelle implantation ; il s’agit très concrètement d’une sorte de déménagement de l’unité de production, via un investissement direct à l’étranger(IDE).
En effet, les délocalisations sont nombreuses, permanentes, et frappent toutes les activités. D'un côté, pour certains les délocalisations son un mouvement positif qui permet la création d'emplois dans les pays les plus pauvres et les pays les plus défavorisés. Cette création d'emplois permet de favoriser leur croissance. Quant aux personnalités politiques, elles ont une peur assez marquée de la conséquence que les délocalisations peuvent causer, en l’occurrence, d'aggraver la situation déjà présente du chômage durable. Donc on peut définir la délocalisation comme la fermeture d'une entreprise dans un pays pour la réouverture de cette même entreprise dans un autre pays. Concrètement, on peut alors parler de « déménagement ». Nous étudierons les différentes formes de délocalisation, les motifs, les conséquences à travers l’entreprise Renault.

S o m m a i r e
-------------------------------------------------

I. Les enjeux de la délocalisation

1. Les différentes formes de délocalisations : 1) Délocalisation horizontale ou Nord/Nord 2) Délocalisation verticale de substitution, principalement Nord/Est 3) Délocalisation verticale de complémentarité ou Nord/SUD 2.