La prise de controle
INTRODUCTION :
PARTIE I: LA PRISE DE CONTRÖLE.................................
Section 1 : Techniques qui consistent à acquérir directement les actifs de la société...........................................................................................................
1.La fusion .......................................................................................................................
2.La scission................... …………………………………………………………………………………………..
3.Apport partiel d’actifs............................................................................................
Section 2 : Techniques qui visent l’acquisition des titres de la société objectifs
1. Offre Publique d’Achat............................................................................................ 2. Offre Publique d’Echange....................................................................................... 3. Offre Publique de Vente ........................................................................................ 4. Offre Publique de Retrait...................................................................................... 5. Offre Publique de Rachat d’Action.................................................................. .
PARTIE II: Garder le contrôle .........................
Section 1 : Les mesures préventives......
Introduction Les opérations de prise de contrôle, les fusions et les acquisitions affectent significativement l'économie mondiale et reflètent une tendance dans le développement des sociétés par la voie des opérations de croissance externe.
L'analyse des offres publiques est un processus compliqué nécessitant la présence d'un ou de plusieurs offrants qui se "battent" pour obtenir le contrôle d'une société cible.
En général, l'actionnaire d'une société menacée par une opération de prise de contrôle n'apporte ses actions à l'initiateur de l'offre que lorsqu'il