Dossier d’entreprise : Le Secteur Bancaire6. Renforcer le cadre de gouvernance au regard des meilleurs standards et consolider l’image de laBanque fondée sur la transparence, la conformité et l’intégrité, et s’inscrire dans une politique dedéveloppement durable.7. Favoriser le développement professionnel, un environnement de travail motivant et viserl’efficience dans la gestion des ressources et la qualité du service rendu.
V- Evolution du Secteur Bancaire au Maroc :1- Evolution du réseau Bancaire :
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8 Figure 1 :
Extension

du réseau bancaire au Maroc 2006-2009Avec un fort attachement à leur filiale à l’étranger, les banques, comme la BMCI, CDM et SG,s’inscrivent dans une logique de rentabilité et de développement rational de l’activité sur le planlocal.Par contre, elles ont perdu des parts de marché au niveau de la banque de détail et la taillesuffisante de leurs fonds propres, à cause du faible développement du réseau bancaire les dernièresannées qui reste faible par rapport aux autres banques ATW, CPM et BMCE.
2- Evolution de l’activité bancaire :
Le secteur bancaire marocain a montré sa solidité et sa fiabilité face à la crise financièreinternationale en raison d’une politique réglementaire et prudentielle efficace. L’activité bancaireen 2009 a été marquée par une reprise graduelle du rythme d’octroi des crédits.
1.

Les crédits à l’économie :
Au terme de l’année 2009, les crédits à l’économie totalisent, 568 373 MAD millions, enaccroissement de 13% par rapport à 2008. Ils représentent près de 90% des ressources (91% en2008). Cette augmentation est essentiellement redevable aux crédits immobiliers, crédits à
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Extension du réseau bancaire 2006-2009, source ATTIJARI INTERMEDIATION 8
Extension du réseau bancaire 2006-2009, source ATTIJARI INTERMEDIATION

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Dossier d’entreprise : Le Secteur Bancairel’équipement et aux crédits de consommation lesquels augmentent respectivement de 21,5% à 174066 MAD millions, de 23%