Remerciement.................................................................................................................P : 3 Dédicace..........................................................................................................................P : 4

INTRODUCTION…………………………………………………….….P : 5 PARTIE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE RENAULT MAROC…………..……………………..P : 7
I) HISTORIQUE…………………………………………………………………....P : 8 II) FICHE TECHNIQUE……………………………………………………..…....P : 10 III) ORGANIGRAMME DE STRUCTURE………………………………….......P : 11 IV) DIFFERENTES DIRECTIONS DE LA SOCIETE….....................................P : 12 V) ACTIVITES….......................................................................................................P : 22 VI) RESEAU RENAULT MAROC…......................................................................P : 23

PARTIE 1 : ERP ET CONTROLE DE GESTION……………………P : 25
SECTION 1 : NOTION D’ERP……………………………………………P : 26 A- Définition d’un progiciel............................................................................P : 26 B- Définition de l’ERP.....................................................................................P : 26 C- Le système d’information de gestion.........................................................P : 27 D- Les avantages d’un système de gestion intégré........................................P : 29 SECTION 2 : ERP : UNE REPONSE AUX BESOINS DU CONTRÔLE DE GESTION ? ……………………………………………..…P : 33 A- Définition et rôle du contrôle de gestion...................................................P : 33 B- Profil et place du contrôleur de gestion dans l’entreprise......................P : 35 C- Missions du contrôle de gestion.................................................................P : 38 D- Les systèmes d’information outils d’évolution du contrôle de gestion..P : 39 E- Les modules concernés par le contrôle de gestion dans SAP..................P : 41

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PARTIE 2 : IMPACT DES ERP SUR LA FONCTION CONTROLE DE